1、過程績效process performance。是指過程的能力(通常指長期的能力)以及它的實際結果,或者說,能力和表現。好比一個人,能力很強,由於主觀和客觀原因,能力沒有發揮出來,或者發揮得結果不好。這就叫表現。有時候,也叫”效能“。
過程的效能和能力之間的差別,如果用變差理論來解釋,很容易理解了。當過程只有普通原因引起變差的時候,就是過程的能力;當過程具有普通原因加上特殊原因引起的變差的時候,就叫效能表現了。顧客關心的是這個過程效能表現。譬如,針對我們統計的某個特性資料。每交付一百萬產品中有幾個產品不合格,PPM達到多少。最好是0。現在PPM能做到兩位數,已經很好,很好了。
效能好的前提條件是要能力高。這個結果是決定於過程的能力。通常過程能力用能力指數Cpk來表示的。對於計數型別的過程能力,也就用上面講的不合格品率,或者多少西格瑪值,或者其他什麼指標來表示的。
2、什麼叫有效性?標準ISO 9000有定義:“完成策劃的活動和達到策劃的結果的程度”。
完成策劃規定活動的程度高,有效性好,同時,還要做到達到策劃規定結果的程度高,綜合這兩方面,都要好,有效性才好。現在是“過程”的有效性。那麼,就是指過程中策劃規定的那些活動執行了沒有?執行得是否徹底?執行後目標是否達到了。如果執行徹底,達到過程的結果高,有效性就高。
1、過程績效process performance。是指過程的能力(通常指長期的能力)以及它的實際結果,或者說,能力和表現。好比一個人,能力很強,由於主觀和客觀原因,能力沒有發揮出來,或者發揮得結果不好。這就叫表現。有時候,也叫”效能“。
過程的效能和能力之間的差別,如果用變差理論來解釋,很容易理解了。當過程只有普通原因引起變差的時候,就是過程的能力;當過程具有普通原因加上特殊原因引起的變差的時候,就叫效能表現了。顧客關心的是這個過程效能表現。譬如,針對我們統計的某個特性資料。每交付一百萬產品中有幾個產品不合格,PPM達到多少。最好是0。現在PPM能做到兩位數,已經很好,很好了。
效能好的前提條件是要能力高。這個結果是決定於過程的能力。通常過程能力用能力指數Cpk來表示的。對於計數型別的過程能力,也就用上面講的不合格品率,或者多少西格瑪值,或者其他什麼指標來表示的。
2、什麼叫有效性?標準ISO 9000有定義:“完成策劃的活動和達到策劃的結果的程度”。
完成策劃規定活動的程度高,有效性好,同時,還要做到達到策劃規定結果的程度高,綜合這兩方面,都要好,有效性才好。現在是“過程”的有效性。那麼,就是指過程中策劃規定的那些活動執行了沒有?執行得是否徹底?執行後目標是否達到了。如果執行徹底,達到過程的結果高,有效性就高。