環境因素是客現存在的,組織與環境之間存在著密切的聯絡,組織的管理活動要受到環境的作用和影響。同時組織也可以有所作為，對一些環境因素採取對策,施加影響。

環境對管理的影響主要表現在:

(1)環境對管理職能的發揮具有重要影響。管理的基本職能的發揮,都要受到環境因素的影響和制約,如在市場競爭十分激烈的條件下，計劃工作更要強調靈活性和預見性;領導的風格和模式必須隨著環境因素的變化而變化,以確保領導的有效性。管理者應根據環境條件及其變化，選擇適當的管理方式和方法,以期最大限度地發揮管理職能的作用,從而實現組織目標。

(2)環境對管理者具有選擇作用。作為一個開放系統，組織不可避免地要受到環境因素的影響,管理活動成效的高低在很大程度上取決於管理者對環境因素瞭解、掌握、分析和反應的程度，但要弄清環境因素的特點和影響程度並非易事。環境的複雜程度不同,對管理者的素質和能力的要求也不同,如在快速變革的環境中,往往對管理者的膽識和魄力有較高的要求。環境可以作用於管理活動,管理活動也可以反作用於環境,即管理活動的結果會導致環境條

件發生變化。管理者的行為要適應環境,同時還可以根據組織和環境的特點有意識地採取一些對策，以使得環境因素更加有利於管理職能的發揮和組織目標的實現。