你問題的前提是學生會官威，我不知道你掌握的實際狀態與根據何在，你這結論是調查了多少學校而結論的，所以不妄言。

如果作為企業的hr，我想錄用一個人，看的不是這個人的官威與否，而是這個人的價值所在。學生會成員官威重這是誠然的現實，但是大學生也會從學生會任職期間學會很多東西，這還不包括其個人背後資源的光環。

到底是不是錄用這個人，要看錄用的崗位是什麼，如果招聘的是個技術崗，那麼確實靈活多變的學生會幹部不如踏踏實實甚至有點木訥的技術男，但如果是營銷或市場崗位呢，那麼，靈活，機智，不怯場的學生會特質就很適合了。凡事不能一概而論，適合才是最好的。

其實，學生的官威不是現在就有的。精英菌記得，還在讀大學的時候，其實也接觸過學生會的大大小小的主席副主席還有部長什麼的。那時候的他們，現在想起來就官威十足。因為他們本身的一舉手一投足感覺都是刻意的在設計。那時候也不知道是因為他們的做派才被選上了學生幹部，還是他們選上了學生幹部才變成那個做派。

至於一個學生會幹部來應聘，HR會不會錄用，其實，精英菌想說，單位招聘，看重的還是專業能力和綜合素質。並且，一般來講，做過學生幹部的學生，在很多方便還是突出的。如果在同等條件下，還是會考慮學生幹部的。

另外一點。耍官威的人，有一個特徵，就是對下屬耍官威，但是對上級，卻是另外一個景象。這是一個比較典型的特點。所以，如果他們在招聘的場合，是不可能耍官威的，更不會流露出一點這方面的苗頭，而展現出來的，都是自己最優的一面。

總之，耍官威的學生幹部畢竟還是少數。大多數還是非常出色的。

此問題你有什麼不同的見解呢？