厚著臉皮來回答下我的一位阿姨正好剛開了家美術學校，就是藝考培訓加畫畫愛好學習的，我就兼職當了個打雜的。

因為剛剛開始創辦學校，沒得什麼經驗，認識的人也有限，並不順利。教美術的老師大多就是美校剛畢業的那種小青年，技術一般，做人更是一般，自然就吸引不了學生。阿姨又膽小，投入太多的資金又不敢，第一年情況只是剛剛不虧。

好說歹說，我們說服了阿姨花錢請個當地還算得上有點名氣的先生，性胡，學生漸漸多了起來。教師資源的問題算是解決了，隨著學生的增加，小賣部、衛生、洗手間等一系列非常雜亂的問題接踵而來，（這裡先驕傲一下，我幫阿姨解決了小賣部、電腦維護的問題，每週天下午我去一次就可以了）各種裝置都要增添，最近流行的電腦畫畫又要買幾十套5000+的IPAD加APPLEPEN

新開設的沙畫又讓人很是著急，因為乾淨的作畫沙子真的好難搞到。

轉眼間就五月了，裡剛創辦也有兩年多，雖然還是有一大把的問題等待解決，但好歹也被我們創造出了可觀的收入，望好運來。

總之，企業的初創有著創辦者們想不到的好多事（除非有人帶），不過既然選擇了創業，就一定一定一定要堅持下去，幹它一炮，畢竟為了錢嗎～

初創期最大的痛苦無非就是豐滿的理想和骨感現實之間的碰撞。

很多初創人員都是抱著一顆嚮往不平凡的心，脫離了傳統的朝九晚五的穩定，不是為了生存而是為了理想，但是理想卻很難經受的了現實的平淡磨礪。

主要兩方面的困惑，企業可持續經營的壓力，其次就是商業行為很難得到客戶的認可。

前者是物質層面上的，後面是精神層面上的。