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  • 1 # 艾米0904

    肯定不合理,業績已經是正常工作量以外的工作成績,激勵業績應該是公司給予獎勵,而不是用業績比較低的去給業績高的,這個是不合理的,對員工的整體積極性和團結都有很大影響,這樣的舉措說明老闆鼠目寸光。

  • 2 # ISO認證資詢

    1.做業績的目的,是更進一步發掘員工的潛能,實現雙贏;

    2.業績比賽的考核方法很重要,如果走入扣錢的死衚衕,一開始就是失敗的業績考核方案;

    3.業績比賽考核,要以公平,公正為基礎,設定合理的目標,讓員工蹦一蹦就能達得到;

    4.考核評價的方法,考核資料的計算方法,考核的準則要事前考慮清楚,並對被考核人員進行培訓;

  • 3 # 勞資糾紛磚家

    首先表明態度,答案是:不合理,不僅不合理而且還有可能涉嫌違法。

    1、從你題目中描述得知:在員工身上“扣錢”,扣錢的意思就是把原本屬於員工的錢(也就是員工應得的錢)給拿回去,換另外一個說法就是變相剋扣員工工資。

    2、針對剋扣或變相剋扣員工工資的行為,國家相關法律法規有著明確的規定。

    綜上,建議如下:

    A、和公司老闆協商(多找幾個人,以免遭受領導穿小鞋或打擊報復)或反應到公司人力資源部由其代為向公司老闆彙報,告知其目前行為已經涉嫌違法,即剋扣或變相剋扣員工工資。並要求公司立即做出改正否則保留其依法維權的權利。

    B、若公司一意孤行,仍不加以改正,則可直接收集相關證據包括但不限於考勤表、工資條、勞動合同等直接到當地勞動執法監察大隊舉報、投訴單位剋扣員工工資即可,一般情況下都可以圓滿解決。

    以上,希望可以幫到你。

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