1、有較強的前瞻性和針對性。能夠有針對性地指出現有工作中的問題，分析問題的癥結所在，並提出切實可行的解決辦法；
2、有較強的科學性和可行性。能夠應用於實際工作之中，有效改進最佳化工作，併產生較明顯的管理效益和經濟效益；
3、有較強創新性和獨特性。為其他地區或公司尚未有的新鮮創意、獨特思路、精妙點子。
“金點子”的內容主要涉及以下幾個方面：
1、生產方面：有效地利用和節約資源、降低成本，提高效率的新方法； 生產工藝、環境保護、安全技術等方面的改進措施；
2、經營方面：能夠提升經營業績的新舉措；
3、管理方面：能夠最佳化公司內部工作流程、提升管理效能的新方法；
4、企業形象方面：能夠提升企業的對外形象、提升企業知名度的新措施；
5、其他方面：除以上四項外，凡是能夠對企業的發展起到積極的推動作用的新方法。 金點子評定程式： 員工將自己的創新點子上報部門主管，部門主管協助員工進一步完善創新方法，上報廠長，經廠長審批後進行實踐操作。月底計算“金點子”為企業帶來的效益，按比例給予提出創新的員工現金獎勵。
金點子獎勵等級： 金點子：月提高效益2萬元以上，召集全體員工，由廠長為獲獎員工頒獎並致辭，獎勵現金5000元，給予“特殊貢獻”稱號。 銀點子：月提高效益1-2萬元，召集部門員工，由部門主管為獲獎員工頒獎並致辭，獎勵現金2000元，給予“優秀員工”稱號。 銅點子：月提高效益1萬元以下，召集部門員工，由部門主管為獲獎員工頒獎並致辭，獎勵現金1000元，給予“先進工作者”稱號。
1、有較強的前瞻性和針對性。能夠有針對性地指出現有工作中的問題，分析問題的癥結所在，並提出切實可行的解決辦法；
2、有較強的科學性和可行性。能夠應用於實際工作之中，有效改進最佳化工作，併產生較明顯的管理效益和經濟效益；
3、有較強創新性和獨特性。為其他地區或公司尚未有的新鮮創意、獨特思路、精妙點子。
“金點子”的內容主要涉及以下幾個方面：
1、生產方面：有效地利用和節約資源、降低成本，提高效率的新方法； 生產工藝、環境保護、安全技術等方面的改進措施；
2、經營方面：能夠提升經營業績的新舉措；
3、管理方面：能夠最佳化公司內部工作流程、提升管理效能的新方法；
4、企業形象方面：能夠提升企業的對外形象、提升企業知名度的新措施；
5、其他方面：除以上四項外，凡是能夠對企業的發展起到積極的推動作用的新方法。 金點子評定程式： 員工將自己的創新點子上報部門主管，部門主管協助員工進一步完善創新方法，上報廠長，經廠長審批後進行實踐操作。月底計算“金點子”為企業帶來的效益，按比例給予提出創新的員工現金獎勵。
金點子獎勵等級： 金點子：月提高效益2萬元以上，召集全體員工，由廠長為獲獎員工頒獎並致辭，獎勵現金5000元，給予“特殊貢獻”稱號。 銀點子：月提高效益1-2萬元，召集部門員工，由部門主管為獲獎員工頒獎並致辭，獎勵現金2000元，給予“優秀員工”稱號。 銅點子：月提高效益1萬元以下，召集部門員工，由部門主管為獲獎員工頒獎並致辭，獎勵現金1000元，給予“先進工作者”稱號。