海因裡希工業安全公理

1.工業生產過程中人員傷亡的發生，往往是處於一系列因果連鎖之末端的事故的結果；而事故常常起因於人的不安全行為或(和)機械、物質(統稱為物)的不安全狀態。

2.人的不安全行為是大多數工業事故的原因。

3.由於不安全行為而受到了傷害的人，幾乎重複了300次以上沒有造成傷害的同樣事故。換言之，人員在受到傷害之前，已經數百次面臨來自物方面的危險。

4.在工業事故中，人員受到傷害的嚴重程度具有隨機性質。大多數情況下，人員在事故發生時可以免遭傷害。

5.人員產生不安全行為的主要原因有：

不正確的態度；

缺乏知識或操作不熟練；

身體狀況不佳；

物的不安全狀態及不良的物理環境。

這些原因因素是採取預防不安全行為產生措施的依據。

6.防止工業事故的四種有效的方法是：

工程技術方面的改進；

對人員進行說服、教育；

人員調整；

懲戒。

7.防止事故的方法與企業生產管理、成本管理及質量管理的方法類似。

8.企業領導者有進行事故預防工作的能力，並且能把握進行事故預防工作的時機，因而應該承擔預防事故工作的責任。

9.專業安全人員及車間幹部、班組長是預防事故的關鍵，他們工作的好壞對能否做好事故預防工作有影響。

10.除了人道主義動機之外，下面兩種強有力的經濟因素也是促進企業事故預防工作的動力：

安全的企業生產效率越高，不安全的企業生產效率越低；

事故後用於賠償及醫療費用的直接經濟損失，只不過佔事故總經濟損失的五分之一。