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1.啤酒品質要好
2.市場運營方案要健全
3.結合當地市場規劃方案
瞭解啤酒從工廠到消費者手中的每個環節,規劃好每個環節的成本。
根據實際情況開展市場活動。
前期不要想著賺錢,能保本做活動就行。
透過一些活動開啟市場知名度,構建你在當地的銷售體系和價格體系。建好後,就等於有了一套你的銷售系統,利潤就來了。
啤酒代理和一般的酒水代理大致是一樣的。當你選定一個啤酒品牌以後,如果當地沒有這款啤酒的代理商,你就可以跟廠家聯絡申請代理了。
記住啤酒代理不是說一定要選擇有名氣的品牌才代理,一個再成功的啤酒品牌代理也需要經歷兩個階段:1.選擇合適的啤酒品牌的階段;2.啤酒品牌進入,市場運作的階段。對一個啤酒代理商來說,第一階段是非常重要的,很多啤酒代理商不知道該怎麼選擇何去何從,別人的意見也是多種多樣,但是自己一定要有譜,一定要根據自己當地人們的喜好和經濟消費情況選擇。
第二階段難而且也很重要,但是目標已經選定,只要想著目標想著怎麼去運作。選擇大於努力絕對有道理,選好了就是事半功倍,選不好就是事倍功半。
對於資金不是很多缺乏銷售網路的代理商,個人認為那些發展中的啤酒品牌無疑是最佳的選擇。因為這時候的企業一般來說支援力度都比較大,是謀求共同發展,而已經很成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商,做的不好會取消代理資格。
選定啤酒品牌以後,聯絡廠家,這裡特別提醒:選擇廠家一定要問廠家業務支援的品牌情況,最好是廠家有業務員在跑市場。
此外,對於廠家的售後服務要看準,因為現在的經濟市場售後是尤其重要的。與廠家合作以後開始招人、配車,鋪市。