對於這個問題個人認為不可一概而論。
首先，真、善、美是大家最願意看到的，也是我們需要和期盼的正能量，至於惡，除了違法方面之外，更多的則是人民對“行惡之人，之事”以道德和人性方面的衡量。
前幾天發生在崑山的“反殺案”就是一個典型的論證；以下根據相關媒體的報道和崑山公安局的通報多說幾句；首先是“寶馬男”劉某對“電動車男”於某語言加先動手的侮辱，而後用砍刀拍打於某臉部，再者砍了於某兩刀（此過程可謂惡人行惡）；而後劇情反轉，於某搶到了掉在地上的刀，“砍傷”了寶馬男，最終使其死亡，此案最終認定於某屬於正當防衛而結案。經媒體報道，死者劉某曾經獲得“見義勇為”稱號及獎勵，可謂善舉，與此案中的“惡”比較，明顯不可“相抵”。
碧桂園房產今年以來，在全國各地不斷被媒體爆光屢屢出現工程質量問題，然而並未引起高層重視，問題接二連三發生（可謂“惡”）。據筆者調查，碧桂園高層用人更是不拘一格，很捨得“花錢”，以至於在短短的時間內，企業升到國內地產界的頭把交椅；在相關的產品設計、物業配套上力求科學化、人性化、“星級化”（拋開商業營銷之外）可謂善。
然而，這卻不能將“工程質量”問題進行掩蓋，企業應該對存在問題的工程進行整改，甚至拆除重建或者乾脆“炸掉”，將不好的工程問題轉變為，對消費者負責的一次“形象重塑”工程，定會贏得消費者的信賴，展示企業的社會責任感。
據內部人士透漏， 碧桂園建設施工，很多都是倒排工期，工程進度與營銷節點卡的很緊，一旦受天氣等因素影響而停工，建設工期就越發緊張。如果提前完成每個階段的施工計劃，施工隊伍將會得到非常豐厚的獎金，反之則會處罰。從這個方面講，施工隊盲目搶工期，以及個別領導趕營銷節點回款（為完成業績考核），忽視、甚至瞞報“小問題”，而導致“大問題”的出現，也就不足為奇了。希望今年的這些“工程”問題，能夠受到碧桂園高層的足夠關注，讓“善”大於“惡”！
朋友們，“善與惡”的問題您怎麼看？
對於這個問題個人認為不可一概而論。
首先，真、善、美是大家最願意看到的，也是我們需要和期盼的正能量，至於惡，除了違法方面之外，更多的則是人民對“行惡之人，之事”以道德和人性方面的衡量。
前幾天發生在崑山的“反殺案”就是一個典型的論證；以下根據相關媒體的報道和崑山公安局的通報多說幾句；首先是“寶馬男”劉某對“電動車男”於某語言加先動手的侮辱，而後用砍刀拍打於某臉部，再者砍了於某兩刀（此過程可謂惡人行惡）；而後劇情反轉，於某搶到了掉在地上的刀，“砍傷”了寶馬男，最終使其死亡，此案最終認定於某屬於正當防衛而結案。經媒體報道，死者劉某曾經獲得“見義勇為”稱號及獎勵，可謂善舉，與此案中的“惡”比較，明顯不可“相抵”。
碧桂園房產今年以來，在全國各地不斷被媒體爆光屢屢出現工程質量問題，然而並未引起高層重視，問題接二連三發生（可謂“惡”）。據筆者調查，碧桂園高層用人更是不拘一格，很捨得“花錢”，以至於在短短的時間內，企業升到國內地產界的頭把交椅；在相關的產品設計、物業配套上力求科學化、人性化、“星級化”（拋開商業營銷之外）可謂善。
然而，這卻不能將“工程質量”問題進行掩蓋，企業應該對存在問題的工程進行整改，甚至拆除重建或者乾脆“炸掉”，將不好的工程問題轉變為，對消費者負責的一次“形象重塑”工程，定會贏得消費者的信賴，展示企業的社會責任感。
據內部人士透漏， 碧桂園建設施工，很多都是倒排工期，工程進度與營銷節點卡的很緊，一旦受天氣等因素影響而停工，建設工期就越發緊張。如果提前完成每個階段的施工計劃，施工隊伍將會得到非常豐厚的獎金，反之則會處罰。從這個方面講，施工隊盲目搶工期，以及個別領導趕營銷節點回款（為完成業績考核），忽視、甚至瞞報“小問題”，而導致“大問題”的出現，也就不足為奇了。希望今年的這些“工程”問題，能夠受到碧桂園高層的足夠關注，讓“善”大於“惡”！
朋友們，“善與惡”的問題您怎麼看？