我覺得應該需要，除非他做的生意太大了，這個部分專門有團隊來管理。

以下是我認為企業家幾個必備的能力：

1。明白你的產品是否有市場，這個最重要，如果沒有這個，下面的都白搭。這個細分市場在哪裡，使用者是否願意付錢。你可以透過不同的市場調研方法來得到一些可靠資料。

2。產品是否有自己的特點，提供獨特價值，滿足使用者需求，解決他們的某種問題，增加他們的效率。人家要買你產品，那這個產品肯定得給他們帶來什麼好處，方便等。要不然，你的商業模式不會持久的。

3。怎麼設計出這個產品，比如軟體產品需要程式設計師，消費者產品需要設計師和工廠生產等。你可以透過學習，模仿，反向工程，物理學第一原理等方式來設計產品。

4。營銷：怎麼連線你的市場，也就是你的細分使用者，這意味著知道他們線上，線下都在哪裡活動，那麼你才可以定位和設計相對應的宣傳內容來打動他們。你可以用傳統銷售模式，定位現上廣告，或者透過定位合適的中間商來代理銷售。

5。你的公司起步資源，這包括資金（儘量不全用自己的錢），人事，公司架構，商業計劃書，商業模式等等。

6。領導力：這包括溝通，管理，控制，評估，統籌有效推進各項業務，激勵和賞罰分明的制度。

7。行動力：如果只有理論，沒有行動，那麼將一事無成。行動力的秘訣在於理解怎麼控制自己的大腦，不做任何上癮的事情，飲食健康，良好的心情，作息正常。還有一個秘訣是運動，堅持運動的好處是可以給你大腦提供積極的訊號，那麼你就不會感覺到那麼懶惰，心態也相對健康，不會胡思亂想，減少壓力會避免上癮的力量在起作用，所以運動支援健康精神狀態和行動是有腦科學依據的。

8。未來應變能力：這包括理解市場的變化來應對未來的需求以及改變產品和商業模式，注重公司風險控制能力，把現金流投資在安全的股票資產上。