從“企業家精神”這個術語的內涵上分析，精神首先是一種精神品質，“精神首先是一種思想形式，是一種驅動智慧運思的意識形態，”但“精神不完全是僅僅表明個人意識狀況或過程的心理的、主觀的概念，精神相對於意識，它似乎應該是對意識的一種價值抽象。”

1、企業家精神也是表明企業家這個特殊群體的所具有的共同特徵，是他們所具有的獨特的個人素質、價值取向以及思維模式的抽象表達，是對企業家理性和非理性邏輯結構的一種超越、昇華。

2、企業家群體獨有的顯著的精神特徵就和其他群體特徵區別開來，人們日常也把它看作是成功的企業家個人內在的經營意識、理念、膽魄和魅力，並以此標尺可以識別、挑選和任用企業家。

1、彼得·F·德魯克認為：“所謂公司的核心競爭力，就是指能幹別人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和發展，能將市場、客戶的價值與製造商、供應商融為一體的特殊能力。”

2、企業核心競爭力從某種意義上講，是企業家精神的一個反映或擴充套件，它體現的正是企業的創造與冒險，體現的正是企業的合作與進取。企業家精神對企業核心競爭力的巨大作用在一些具有遠見卓識和非凡的魄力與能力的企業家那裡得到集中體現。

3、美國微軟公司的軟體技術及其開發能力和輝煌業績令世人矚目，很大程度上歸功於其Quattroporte比爾·蓋茨卓越的組織領導，蓋茨也理所當然地成為美國青年心目中崇拜的時代英雄。

4、企業家在企業中的獨特地位，決定了企業的核心價值觀必然受其重要影響，決定了企業的組織創新、管理創新、價值創新等冒險活動只能由企業家自身承擔。它同時也決定了企業的經營發展的興衰成敗，從而也就決定了企業核心競爭力能否形成。

5、因此可以說，企業家在其精神的鼓勵下對企業核心競爭力起著關鍵性保障作用，企業家精神透過企業家自身保障了企業核心競爭力的培育與提升。

關於創業和企業家精神有什麼內在聯絡，這是一個辯證統一的關係，我從以下三個方面進行說明：

1、要想創業成功，必須要有戰略思想引領，進行戰略規劃，這和企業家精神密不可分，就像沒有毛澤東思想，就沒有新中國一樣；

2、沒有企業家精神，有人創業也會成功，但不會持久或做大。有些人創業抓住了一波機會，做企業成功了，但如果沒有企業家精神，沒有系統性的戰略思想和規劃，往往不能持久或做大做強，否則的話，中國為什麼只有一個任正非、一個華為（相當於兩個騰訊和三個阿里）。

3、企業家精神是什麼，懂管理、善用人、能放權、可分享（股權、金錢）等等，沒有企業家精神，企業能從0到1，從1到10，從10到N，不斷髮展壯大嗎，企業能存活超過3年，抑或是10年，甚至百年的企業嗎？