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  • 1 # solared

    這個問題取決於好幾方面:

    1.系統上線時間(是否穩定);

    2.業務是否穩定(是否有小的改進需求);

    3.系統架構是否科學;

    這個就看怎麼說了,如果系統設計不科學運維肯定少不了,一定量的運維工作有助於瞭解技術和業務以及系統的不足,如果搞明白了這些問題你還是個運維,那就看是個什麼單位了,要知道無力改變現狀也是很難受的一個事情。

    總得來說運維是瞭解一個系統、一個公司、一個具體業務比較穩妥的路徑。但並不是技術含量那麼高的工作,不過話說回來光有技術解決不了業務問題!

  • 2 # 職場新話題

    運維根據所在行業不同,內容有一些差異。

    針對網路系統方面的運維,一是做系統健康度檢查,二是將舊的系統替換為新的系統,三是純新建一個系統。認為運維者首先是要對網路結構和系統特點全面的掌握,同時對以上三種情形全面熟悉做到完全正確。還有就是運維操作開展之前進行靜心的計劃和模擬。並在運維操作結束後進行系統結果檢查。希望回答有幫助!

  • 3 # 錢五哥的事兒

    運維是很有技術含量的活,運維的難度在於要把不是開發的系統維護好,滿足甲方提出的包括5個9之類的高可用性要求。在航空領域,如果飛機制造企業沒有運維能力,航空公司是不會接收其飛機的(參見中國支線客機制造歷程)。

    IT領域由於軟體易於修改,因此很多人認為運維不重要,不就是開發上去改幾行程式碼麼?殊不知在5個9的場景下,不停服解決問題的難度是很大的,僅僅把系統當成黑盒子是不行的,還需要運維人員對系統內部有很強的瞭解。為了緩解這個問題,業界提出了兩種方案

    (1)devops。研發運營一體化,看上去是打通研發和運營維護的流程,其實是讓研發介入運營和維護

    (2)opsdev。運維介入研發。提升運維人員能力,使其可以開發運營和維護工具

    這兩種模式都是在試圖將研發和運維拉到一個認知水平,從而讓兩個能力相結合,最終提升客戶滿意度

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