向陽，來自河南省周口市，在1999年創辦了夢知圓傢俱，經過十多年的發展，他的傢俱公司在當地慢慢的發展壯大，積累了屬於自己的客戶和人脈。

　　2016年，由於市場蕭條，同類產品競爭激烈，杜向陽的大量客戶資源流失，公司的業績大幅度下滑。面對危機，杜向陽並沒有就此服輸，他開始帶領員工學習管理知識。然而一年多的學習後，團隊並沒有取得任何成果，杜向陽再一次陷入了迷茫。

　　2017年年底，機緣巧合下，杜向陽走進了恩師楊彥濤的《中小企業之九大規劃》課程現場，在恩師的講演中，他看到了拯救企業的曙光，找到了解決企業的問題方法。

　　杜向陽於2018年初正式加入企航同學會，他跟隨恩師遊學，並參加了弟子密訓，學習團隊打造和新的營銷話術等課程。

　　加入企航短短四個月的時間，杜向陽重新找到了人生目標，他從一個只會賺錢的老闆，變成一位懂得運營的企業家。如今，他成功擁有了自己的鐵班底，企業也擁有了獨特的文化底蘊。

　　2018年4月，杜向陽在眾多師兄師姐的助力與托起下，根據在企航學到的新型會銷模式成功舉辦了一場產品釋出會。活動當天，三個小時的時間裡，收款就已經達到了508萬元，成交率高達90％，創造了“夢知圓”傢俱成立18年來最高成就！

　　杜向陽說：“這次最大的收穫，不是這508萬，而是因為有了恩師智慧引領、師兄師姐們的托起和幫助，未來我將會用自己的一生去追隨恩師，像師兄師姐一樣，透過自己的努力，幫助更多的人！”