形式大於意義。
且不說佔不佔休息世間，團建的真正目的總是被策劃的亂七八糟，讓人覺得出錢出力找罪受。
有人的地方就有江湖，公司就是公司他永遠成不了部隊，它沒部隊那種文化基因，如果去強加部隊文化，沒有很高的集體信仰是做不到的，最大也是喊喊口號，模仿模仿，網路上躺平的人夠多了吧？不想被資本家剝削的思想浪潮越來越大，如今的公司就想馬兒跑又想馬兒不吃草，那叫耍流氓，你這再怎麼包裝都是為了一個字–––私––絕大多數老闆的一己之私。
部隊信仰是深入骨髓的，鐵打的營盤流水的兵，不管人員更迭，時間流逝，軍人的絕對服從，保家衛國，犧牲小我保全大我的精神就目前來說全球哪幾個公司做得到，鳳毛麟角，做到的那些公司的體量都不小，但他們都是為了一個字–––公––大家的集體利益。
現在職場勾心鬥角，小集體，小圈子常有的事，即使公司想去除，想變，可是去除就要傷筋動骨，變就要觸及利益，小公司搞不好公司都得玩兒完。
也有些公司老闆大氣，卻養了一批螞蟥，當老闆發現時自己都像被風乾了一樣。
回到團建，你團建的目的是什麼？有的團建感像傳銷聚會的感覺，透過遊戲或藉助道具讓你體會團隊的重要性，領導的重要性，公司的利益，對於員工的關懷利益隻字不談，然後洗腦，寫心得，談感悟是常有的事，有些團建甚至成了領導秀，讓人心累，你稍有不慎沒有團隊精神的大帽子就扣上了，相信誰也擔不起，明知不合理也不接受反駁……大部分是為了團建而團建，錢花了事兒沒解決，回去領導捧著心得報告根據你的悟性指不定又整個小團體出來了，要麼你被邊緣，要麼你進入他的圈子
與其花錢找罪受，還不如真正的去梳理內部流程，完善漏洞，向內求，靠一些在外的形式很多是勞而無功的，向外求反而加速他的滅亡
形式大於意義。
且不說佔不佔休息世間，團建的真正目的總是被策劃的亂七八糟，讓人覺得出錢出力找罪受。
有人的地方就有江湖，公司就是公司他永遠成不了部隊，它沒部隊那種文化基因，如果去強加部隊文化，沒有很高的集體信仰是做不到的，最大也是喊喊口號，模仿模仿，網路上躺平的人夠多了吧？不想被資本家剝削的思想浪潮越來越大，如今的公司就想馬兒跑又想馬兒不吃草，那叫耍流氓，你這再怎麼包裝都是為了一個字–––私––絕大多數老闆的一己之私。
部隊信仰是深入骨髓的，鐵打的營盤流水的兵，不管人員更迭，時間流逝，軍人的絕對服從，保家衛國，犧牲小我保全大我的精神就目前來說全球哪幾個公司做得到，鳳毛麟角，做到的那些公司的體量都不小，但他們都是為了一個字–––公––大家的集體利益。
現在職場勾心鬥角，小集體，小圈子常有的事，即使公司想去除，想變，可是去除就要傷筋動骨，變就要觸及利益，小公司搞不好公司都得玩兒完。
也有些公司老闆大氣，卻養了一批螞蟥，當老闆發現時自己都像被風乾了一樣。
回到團建，你團建的目的是什麼？有的團建感像傳銷聚會的感覺，透過遊戲或藉助道具讓你體會團隊的重要性，領導的重要性，公司的利益，對於員工的關懷利益隻字不談，然後洗腦，寫心得，談感悟是常有的事，有些團建甚至成了領導秀，讓人心累，你稍有不慎沒有團隊精神的大帽子就扣上了，相信誰也擔不起，明知不合理也不接受反駁……大部分是為了團建而團建，錢花了事兒沒解決，回去領導捧著心得報告根據你的悟性指不定又整個小團體出來了，要麼你被邊緣，要麼你進入他的圈子
與其花錢找罪受，還不如真正的去梳理內部流程，完善漏洞，向內求，靠一些在外的形式很多是勞而無功的，向外求反而加速他的滅亡