個人建議:不要主動提出來調去兄弟公司升任財務經理。
如果是單位調動,你就可以考慮。
職場人越往上升遷,就越需要擅長搞人際關係;反過來,越擅長搞人際關係,就越會容易得到提升。
職場是一個沒有硝煙的戰場,充滿著險惡和鬥爭。
在這樣一個環境裡,作為一個職場人,你既要有矛也要有盾,既可攻也可守,方能守住自己的陣地。要想往上爬,你還得學會八面玲瓏、世故圓滑、搞好人際關係,才能穩住陣腳,否則即使得到升遷後,結局也會很慘。
你既然知道了這個可以得到升遷的兄弟單位環境惡劣、鬥爭多,而你又不擅長搞人際關係,那就千萬別摻和進去了。如果你得到這個升遷機會,恐怕在這樣的環境下你很難開展工作。你去了那裡後,就會被一股無形的暗流而吞噬,結果一定弄得個灰頭土臉的慘敗結局,使你進退兩難。
你作為單位的財務主管,按職能劃分,你在這個崗位上是勝任的,並且工作得心應手。這個崗位雖然不是什麼管理崗位,但能夠在這個崗位上充分發揮自身的知識和技能,於你所服務的組織和自身的價值貢獻都是非常匹配的。
一個人在自身的工作崗位上能充分發揮所長,有價值貢獻,這樣就夠了,無須追求那些職務升遷的名頭,最終會帶來職場穩定的風險。
你又是個習慣“大樹底下好乘涼”的安逸者,這就更加證明你不適合調動到這個兄弟單位擔任高一層的經理職務,那會使你很痛苦。
當然,如果是單位任命你,調動你到兄弟單位去任職,那就另當別論了。
人往高處走,你就可以抓住這個機會提升自己。
你可以以單位任命的身份到新單位開展工作,可以不去考慮人際關係的問題,大膽地履行起工作職責就好了。那時,其他的人也會迎合和配合你的工作。你的工作就會好做得多了。
如果遇工作不順,障礙多,你可以拿起你的矛去進攻;如果遭遇失敗,那麼單位也會考慮你的退路的。
個人觀點,僅供參考!
個人建議:不要主動提出來調去兄弟公司升任財務經理。
如果是單位調動,你就可以考慮。
職場人越往上升遷,就越需要擅長搞人際關係;反過來,越擅長搞人際關係,就越會容易得到提升。
職場是一個沒有硝煙的戰場,充滿著險惡和鬥爭。
在這樣一個環境裡,作為一個職場人,你既要有矛也要有盾,既可攻也可守,方能守住自己的陣地。要想往上爬,你還得學會八面玲瓏、世故圓滑、搞好人際關係,才能穩住陣腳,否則即使得到升遷後,結局也會很慘。
你既然知道了這個可以得到升遷的兄弟單位環境惡劣、鬥爭多,而你又不擅長搞人際關係,那就千萬別摻和進去了。如果你得到這個升遷機會,恐怕在這樣的環境下你很難開展工作。你去了那裡後,就會被一股無形的暗流而吞噬,結果一定弄得個灰頭土臉的慘敗結局,使你進退兩難。
你作為單位的財務主管,按職能劃分,你在這個崗位上是勝任的,並且工作得心應手。這個崗位雖然不是什麼管理崗位,但能夠在這個崗位上充分發揮自身的知識和技能,於你所服務的組織和自身的價值貢獻都是非常匹配的。
一個人在自身的工作崗位上能充分發揮所長,有價值貢獻,這樣就夠了,無須追求那些職務升遷的名頭,最終會帶來職場穩定的風險。
你又是個習慣“大樹底下好乘涼”的安逸者,這就更加證明你不適合調動到這個兄弟單位擔任高一層的經理職務,那會使你很痛苦。
當然,如果是單位任命你,調動你到兄弟單位去任職,那就另當別論了。
人往高處走,你就可以抓住這個機會提升自己。
你可以以單位任命的身份到新單位開展工作,可以不去考慮人際關係的問題,大膽地履行起工作職責就好了。那時,其他的人也會迎合和配合你的工作。你的工作就會好做得多了。
如果遇工作不順,障礙多,你可以拿起你的矛去進攻;如果遭遇失敗,那麼單位也會考慮你的退路的。
個人觀點,僅供參考!