不只是OTT，中國很多行業都是一味的打價格戰，搞低價競爭。

為什麼？沒有核心競爭力，除了降價就玩不出什麼花樣了。你看人家蘋果，跟你玩價格戰嗎？

價格戰肯定會對行業產生不好的影響，俗話說劣幣驅逐良幣，越是打價格戰的廠商，產品質量可能就越差，同時也只有降低產品品質才能撐得起低價，惡性迴圈。最後的結果是消費者被騙了一次兩次，失去信心了，整個行業也都沒有了競爭力，想做好產品的廠商也被拖垮了。

不過在中國電視行業裡，創維就不喜歡打價格戰，創維旗下的酷開網路也是一樣。作為專業的智慧電視系統，酷開網路如今已為3500多萬臺電視提供智慧系統，在中國的市場佔有率優先。

特別欣賞酷開網路CEO的一句話，他說中國缺的不是價格戰，而是價值戰。單純比拼低價有什麼意思，有本事來比比價值？

正是在這種“價值戰”思維下，我們看到了酷開網路不斷推陳出新，年年都有新變化。根據新聞報道，去年11月酷開網路推出了最新的7.0版本，主打影片流、全時AI等，遠場語音控制範圍可以擴大到五米，還能與家裡的智慧家居裝置聯動，相當具有科技範兒。

所以說OTT有沒有什麼好的發展方向，我覺得酷開網路就是一個很好的例子。先把自身的實力提起來，多融入一些高科技，把使用者體驗做起來。

另外一點就是要專注，像酷開網路原先是有電視硬體產品的，叫做“酷開電視”，算是創維旗下一個網際網路電視品牌吧。後來OTT的生意越做越大，酷開網路也逐漸剝離了電視業務，從去年4月開始就完全不做了，只做OTT。

我認為剝離電視業務是一步妙棋，不光是更專注了，還能夠規避好多麻煩。比如OTT可以給其他品牌的電視用，但你自己就在做電視，本身就是同行，是不是有點不妥當？擺脫硬體業務後，可能短期有一些損失，但長遠是有利的。

其實，中國的市場這麼大，現在消費者也都“願意花錢”了，就看你能不能提供最好的產品和服務。酷開網路應該能成為很多OTT廠商借鑑的模版。