首先說這個的前提，我們要確定這個人懂其他嗎？

因為其實在我們生活中往往發現一個例子：把這件事情能夠做好，其他事情一樣可以做好。所以說如果他在幹別的事情上面事事用心，盡心盡力，那麼這件事情上也不用擔心。因為他不懂足球，他就會去了解，他會和隊員交流溝通，來彌補自己的不足，他會耐心聽取意見。

我無法拿出例子，因為生活中真的沒有這樣的朋友，但是最簡單的例子，就好像心靈雞湯一樣，馬雲不懂技術，然而他把阿里帶的很好，道理都一樣的。

另一個方面，假如其他事情這個人做的也不好，那就可怕了。如果有對足球的熱情還好，如果什麼也沒有，可預見的就是這個球隊的潰散，當然不排除特殊的情況。

最後正面回答你的問題：剛開始面對這攤事，內心是有一絲拒絕的，甚至還有點小尷尬，，於是就會拿著自己在其他領域的經驗在球隊實行，但是發現效果並沒有那麼好，於是疑惑。疑惑一段時間，現在才是關鍵，如果能夠融入進去，牛逼了，你會發現足球原來是這麼一回事，你會愛上他！

如果沒有融入，也牛逼了，和隊員發生衝突，say拜拜！

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這個問答換個角度去淺議幾點：

一、不懂足球，不是專家，但不等於是球盲！這個定位肯定下來，才能說足球事業的體驗。

二、這位非足球專家的朋友值得評估，在其他多跨度的事業管理上可否是成功人士？如果是，他的領導藝術，他的事業情懷，他的工作激情，他的用人之道，他的人格魅力，一定是可以勝任青年足球事業管理的，這個體驗如同他以往事業一樣是美好的。如果不是，青年足球管理很難成功，除非天賦所在，天降大任，那是一個傳奇。

三、回到現實，在中國無論管理那一級足球隊，都需要有事業心，有激情，有領導藝術，有足球情懷的人，自然身邊會團結一批專業人士，管理人才，從前可否是足球專家都無所謂，關鍵是愛學習和事業心。這才是足球管理的成功體驗。

或許他能管理好，在中國往往那些有知識懂專業人士卻不能在本行業做到高階管理者，而是那些非專業人士管理特別好！

這裡面的不懂足球是隻是不懂足球還是體育專案都沒有接觸過呢？

如果只是不懂足球，但是有管理其他運動或體育產業的經驗，那是有可能去勝任呢，管理萬變不離其中。當然既然從事了足球這一方面，也一定就要去學習足球的相關知識和理念，最好能自己去親身踢球，只有從親身的實踐當中才能得出最寶貴的經驗。對於有其他管理經驗的人來講，即便不懂足球，只要肯努力去學習和接觸也一定有所成就，就像名帥穆里尼奧那樣，很多年前他還是一個翻譯，到如今已經成為了世界名帥。

如果既不懂足球，又沒有參與過其他的體育運動，那可能就非常的不合適了。體育產業其實像金融、建築等行業一樣，都是需要一定的專業知識和經驗。所謂外行看熱鬧，內行看門道，足球包括體育都是實踐性很強的，沒有一點經驗和對體育行業的關注度是很難勝任的。青年足球更多的是青少年足球青訓，不僅需要對足球的瞭解，更需要一些教學理念，因此還是建議換人吧。