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  • 1 # 暗香如舊

    “一個好校長成就一所好學校”,這句話確實很有道理。

    一所學校的優秀與普通,於學校的領頭人——校長有很大的關係。教學成績優異或是落後;教學風格嚴謹或是鬆散;教學氣氛活躍或是死板;教學環境整潔或是髒亂等等,無不與校長有著密切的聯絡。

    對於這種設定,有人會提出疑問:組成一所學校的因素有很多,比如學校的地理位置,教師的師資力量,學生的生源和質量等等。如果這些因素都不如意的話,單憑校長怎麼能建設成一所知名的學校?對於這樣的疑問,衡水中學的李金池校長用事實給予了明確的答案。從原來一所寂寂無名,甚至可以說快要辦不下去的小學校,發展成如今的全國知名的“衡中奇蹟”,李金池校長無疑起到了關鍵的作用,值得校長們學習和借鑑。

    從他的事蹟,我們可以探討一下,你希望遇見的校長是什麼樣子的?

    首先,校長應該是“帶著一顆心來,不帶一根草去”。從來到學校的最初,就要做好紮根學校建設,提高辦學質量的決心。一步一個腳印,踏踏實實的為學校著想,以學校的榮辱為己任,而不是把學校當做自己仕途的跳板,急功近利,只要政績,不注重實際效果。過不了幾年,帶著自己的個人榮譽,拍拍屁股走人。

    其次,校長應該是處處為教師著想,替教師辦實事的人。我們知道,一所學校的辦學質量的高低,關鍵在於教師。而教師的工作態度和工作效率,和校長有很大關係。影響教師工作的因素有很多,例如:職稱的評定,績效的發放,家長的投訴以及交通、食宿問題等等。如果校長能夠給予妥善的解決,讓教師安心於教學工作,這樣的校長一定是受歡迎的學校領導。

    再次,校長應該是不擺架子,沒有官僚主義的人。簡單的說,學校本身屬於公益服務單位,無論是校長還是教師,都是以為人民服務為自己工作的宗旨。所以,校長應該是能夠低下頭來,深入到教師和學生群體中去。多聽課,多和教師或者學生進行交流,傾聽他們對學校建設的意見和建議。而不是高高在上,把自己看作是企業或者行政單位的官員,甚至教師很長時間都看不到校長的身影。

    當然,成為教師、家長和學生尊敬的校長的因素還有很多,無論是哪一方面,只要一名校長都擁有了,就可以使他在品質上、工作上達到我們希望的好校長的標準。

  • 2 # 無問西東7994

    作為一個校長,首先要在知識上博聞,在管理上有大局意識,有思想有魄力,在待人處事上要低調要謙遜,虛懷若谷,嚴以律己 寬以待人。

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