作為運營，我有很多產品經理朋友。

他們中間最誇張的，從設計/程式設計師，到C端產品經理，到B端產品經理，然後現在的所謂中臺他們也非常瞭解。

你覺得他們很牛嘛？有個最近在跳槽求職。

你覺得他們很水嘛？他們的求職面非常廣。

相比來說，產品經理的底層功底更加通用，卻的是對於行業的深刻理解。

產品經理的職場規劃，最後需要的還是行業層面，對於某個或者某幾個行業的深刻洞察，才有可能在職場如魚得水。

產品經理的職業規劃，要分情況來說

一、大型企業裡的產品經理職業規劃

大廠會從校招與社招來挑選產品經理人才。

1、從高校挑選優秀人才，以從產品實習生開始，過了實習期向產品助理、產品專員路徑走，然後到產品線的負責人（即產品經理），從中級到高階，最後到產品總監。

2、從社會招聘的人才，需要劈堅斬棘，過五關斬六將，才能拿到產品經理的OFFER。同樣發展路徑是十分清晰的：初級產品經理——中級產品經理——高階產品經理——產品總監——產品部門負責人。

大廠有完善的晉升機制，對每個崗位的發展晉升都有明確的要求和制度，同時有完善的培訓機制，只要你肯努力，不斷積累與學習，你就會得到相應的回報。

二、中小型企業裡的產品經理職業規劃

中小型企業不像網際網路大企業，他們可能是剛成立的事業部門、剛創業的公司、剛起步網際網路業務的。這些企業都處於初創階段，沒有完善的制度與晉升機制，甚至沒有明確的組織架構。在這樣的公司裡，產品經理可謂一職多能，除了本職工作，很多時候會肩負運營工作，甚至由於公司人員少，打雜的工作也要做。

在中小型企業裡，產品經理手中的權利比較大，且基本決策速度很快，能快速的嘗試錯誤進行迭代更正，公司事無大小，都需要他決策，都要他來做。這樣的工作十分鍛鍊人，能快速成長。未來發展方向，要麼就是成為公司部門負責人，要麼就是成為合夥人，再有者成為高層甚至股東，還有的出去自立門戶，創立自己的事業。

企業規模及重視程度，決定了產品經理這個崗位的發展方向。無論身處大廠還是小廠，都一定要注重自身能力的提升，因為這是每個產品經理的核心競爭力。