一、實現藥品管理的量化與流程整合
醫院、藥店的藥房對於藥品管理主要經過四個環節：入庫、藥品驗收、藥品擺放、藥品發放，這些環節在日常操作上經常是時費力又無法確定各環節相關人員的責任，而且隨著藥品品種及採購批次種類越來越複雜，很容易出現對於藥品管理上的混亂。
故而只有透過對於藥房管理系統的提升，強化對於整個藥品在藥店內部的流通環節的追蹤和管控，合理化整合流程，對藥品實行有效的質量管理，才能理順整個藥房藥品管理，保證責任到人，也可以對於出現的問題及時發現及時解決。
二、加強藥房庫存管理，保證帳物相符
藥品藥材的盤點過程是診所藥店藥品物流管理的核心業務，透過每月月末的盤點，系統透過上月末庫存檔點結存情況，結合本月所有藥品出入庫流水記錄，計算出本月末理論應盤結果，藥劑科透過核算貨位庫存情況，與系統理論結果進行核算，若出現實物數量與賬面數量不符的情況，則需完成盈虧計算，並由庫存維護人員對賬目進行修正，將盈虧表及分析報告呈送藥劑科和財務科稽核。
業務的需求造成盤點工作的勞動強度很大，並且容易產生差錯率，透過資訊化的盤點軟體可以使得盤點週期縮短，操作難度減小，工作效率提升，從而保證賬目及時調整，保證帳物相符，保障藥品的發放。
三、運用更多新技術，提高服務質量
藥店實行資訊管理系統後，為門診藥房的視窗調劑帶來突變性的進步。資訊化透過更加緊密的整個門診業務流程，縮短病人計價、交費、取藥的時間，使調劑人員有更多精力和時間提高加強藥品發放核對，改變以藥品供應為中心的工作模式，提高視窗服務質量；自動擺藥機等裝置的引入，同樣對提升門診配發效率，提升使用者使用體驗起到重要的作用。
四、提供有效資訊支援，提高合理用藥水平
藉助於藥品資訊系統強大儲存和計算功能，即時對藥品使用情況進行即時統計和分析，便於藥店在控制收入藥品比例及時得到準確的資訊，及時做出決策。同時藥品相關資料也可以為開展臨床合理用藥檢測提供資料支援，確保病人用藥的有效、安全和經濟；
處方點評以及異議處方反饋流程使得門診藥房藥學人員和門診醫生之間的互動成為可能，透過系統內部資訊的相互交流，藥房和臨床科室之間在藥品供求資訊、不良反應資訊和藥物使用評價等方面就提供更多協調和交流，增加病人用藥依從性，提高藥店用藥水平。
一、實現藥品管理的量化與流程整合
醫院、藥店的藥房對於藥品管理主要經過四個環節：入庫、藥品驗收、藥品擺放、藥品發放，這些環節在日常操作上經常是時費力又無法確定各環節相關人員的責任，而且隨著藥品品種及採購批次種類越來越複雜，很容易出現對於藥品管理上的混亂。
故而只有透過對於藥房管理系統的提升，強化對於整個藥品在藥店內部的流通環節的追蹤和管控，合理化整合流程，對藥品實行有效的質量管理，才能理順整個藥房藥品管理，保證責任到人，也可以對於出現的問題及時發現及時解決。
二、加強藥房庫存管理，保證帳物相符
藥品藥材的盤點過程是診所藥店藥品物流管理的核心業務，透過每月月末的盤點，系統透過上月末庫存檔點結存情況，結合本月所有藥品出入庫流水記錄，計算出本月末理論應盤結果，藥劑科透過核算貨位庫存情況，與系統理論結果進行核算，若出現實物數量與賬面數量不符的情況，則需完成盈虧計算，並由庫存維護人員對賬目進行修正，將盈虧表及分析報告呈送藥劑科和財務科稽核。
業務的需求造成盤點工作的勞動強度很大，並且容易產生差錯率，透過資訊化的盤點軟體可以使得盤點週期縮短，操作難度減小，工作效率提升，從而保證賬目及時調整，保證帳物相符，保障藥品的發放。
三、運用更多新技術，提高服務質量
藥店實行資訊管理系統後，為門診藥房的視窗調劑帶來突變性的進步。資訊化透過更加緊密的整個門診業務流程，縮短病人計價、交費、取藥的時間，使調劑人員有更多精力和時間提高加強藥品發放核對，改變以藥品供應為中心的工作模式，提高視窗服務質量；自動擺藥機等裝置的引入，同樣對提升門診配發效率，提升使用者使用體驗起到重要的作用。
四、提供有效資訊支援，提高合理用藥水平
藉助於藥品資訊系統強大儲存和計算功能，即時對藥品使用情況進行即時統計和分析，便於藥店在控制收入藥品比例及時得到準確的資訊，及時做出決策。同時藥品相關資料也可以為開展臨床合理用藥檢測提供資料支援，確保病人用藥的有效、安全和經濟；
處方點評以及異議處方反饋流程使得門診藥房藥學人員和門診醫生之間的互動成為可能，透過系統內部資訊的相互交流，藥房和臨床科室之間在藥品供求資訊、不良反應資訊和藥物使用評價等方面就提供更多協調和交流，增加病人用藥依從性，提高藥店用藥水平。