得知生意虧損五百萬，你第一反應是怎樣？

虧損這五百萬分時間，是一下子虧的，或者是陸續虧損的五萬？陸續虧損五百萬，是有條件早期止損的，後來發現虧損五百萬，說明沒引起重視，五百萬小錢而已。一下虧損幾百萬的大多是炒股，房產，做大宗產品的成功人士。或許是國有資產企業。

國企或大的私人企業，對虧損五百萬根本不算什麼，他們的反映很平淡，根本不值得探討深究。對投資理財，中小私人企業第一反應是心疼的，有的甚至會捶胸頓足，必竟是辛苦多年，打拼的積累所得，一下付之東流，難以承受。對普通百姓來說，這是個偽命題，所有資產都不足五百萬，那有虧損五百萬一說詞。

當然是著急了，虧了那麼多錢擱誰誰也得著急，著急是第一反應，但還是得冷靜對待，分析一下虧錢的原因想辦法再賺回來，不能因為虧損而不理智的對待人，事和其他方面的種種東西。自己的看法。

這個問題分兩部分，如果是自己做生意虧損500萬、絕對會大腦缺氧小腦缺鈣、腦子一片空白，完了這輩子就徹底完了。但是，假如站在旁觀者的角度、500萬的虧損相對於我老表林生的損失，那真的算不上什麼啦！

林生淘某樂9.9元店，加盟+直營店最高規模當年上升到2000多家店鋪；2008-2014年那時候的林生那真的是意氣風發少年時，鮮衣怒馬似錦華……先是廣州、佛山、深圳三處分別買了3套房！事業達到最高峰了，但過猶不及物極必反、高峰過後必是低潮！

2015年開始，隨各項費用不停上漲、電商衝擊越來越大，眾多店鋪經營同時出現虧損。但是，這個時候他並沒有減負反而繼續擴充套件，在福建省同時採用連營（房東出鋪、他負責裝修上貨店鋪經營等）模式一下子新增60多間分店；1年時間，虧了2500萬灰溜溜的敗退！

2016～2017年，將直營或連營店虧損較厲害儘可能的放棄！他並沒有放棄自己的理夢，繼續開啟他的負重前行。他把目光射向電子商務這一塊，想做網上批發！於是淘直採誕生了，但是事與願違、根本打不開市場（因為連鎖店基本上都有自己的物流體系、完整供應鏈）。這次再次虧損1800萬+店鋪虧損600萬直接將公司壓垮，公司出現嚴重資金鍊斷裂。

2018年，為了還債分別廣州住宅310萬賣出（當時180萬買入）、佛山住宅260萬賣出（當時140萬買入）、深圳住宅賣了460萬（當年才160萬買入）；他悔不當初、為什麼不多買幾套房子！

這時候千萬別慌，先看看有沒有挽回的方法，我相信辦法總比困難多，即使無法挽回也要盡力補救，儘量把損失降到最小。

如果已成定局，無法挽回的話就看有沒有盈餘了，如果有盈餘的話就要伺機東山再起，如果沒有那隻能重新規劃 先積累啟動資金了。