別一味的去想著怎麼重新創業，我相信之前的失敗讓你意識到了哪些不足和不懂的地方。然後去學習，比如經驗不足那就得去學習經驗，管理出問題就去看看別人怎麼管理的。有時候失敗不一定是壞事

我曾經創業成功過，30歲就年入幾百萬，員工近百人，後來因為大的環境不好，退出了，創業失敗了不是不可以，但是千萬要選好賽道，沒有門檻的行業儘量別去了，在這個大家都在渴望機會的當下，如果你覺得哪個賺錢的行業做的人還少，不要去，要麼人少有特殊原因，要麼很快人就會多起來。那當下有好的賽道嗎，對不起，真的很少，我是十幾年的創業老兵，我沒找到，如果要說機會，股市一定有最大的機會，國家需要這個造富門檻最低的行業。不像房地產 只是少數人的遊戲，別的領域都是人越多越難掙錢，股市相反，股市本身目前處於低位，沒有永遠的牛市也沒有永遠的熊市，一定會切換，國家發展科技發展經濟，股市起來了實體也是巨大的支援，所以當下在底部震盪越久越有更大的牛市

首先要正確看待創業，

很多人之所以創業失敗後一蹶不振，固然和心態有關，更核心的和認知有關。創業類似於小孩學步，剛開始摔幾跤很正常。每一次跌倒都不是最後一次。但是很多人認為是最後的失敗，結果就很難站起。

解決了認知問題以後就是方法問題：

1，思考方向

我有什麼？我幹什麼？

2，確定切口

大處著眼，小處著手。

3，組建團隊

產品，服務，銷售

三個核心團隊要有的。

4，複製優秀

研究成功案例，總結成功法則

5，持續執行

堅持是成功的底層法則

肖竹青：創業失敗之後如何二次創業？

1。調整心態。

不識廬山真面目在，只願身在身在此山中。

創業失敗之後需要學會用客觀心態分析創業失敗的外部因素和內部因素，需要分析主觀要素和客觀要素。

2。積累資源。

包括人脈資源和資本（合夥人）資源。

3。等待並尋找機遇，努力為二次創業專案蓄勢。

4。再次創業前需要積極努力消除第一次創業失敗的負面影響，包括債權人溝通/上下游供應鏈夥伴溝通/金融融資夥伴溝通/有關政府部門或行業關鍵人物溝通，為二次創業減少阻力。

5。準備好90～180天工作計劃和支援該計劃的資源配置/資金配置/人員配置/行動方案配置。

創業者要相信四句話：貴人相助，高人指點，小人監督，個人努力 。

肖竹青