新零售已經落地了，馬雲的盒馬鮮生，劉強東的7父愛十等等，都是樣板正在快速的線下實體鋪設中，新零售包括的很多，像無人貨架，無人超市都屬於新零售的一種，也一直在快速發展中，很多一線城市都正在享受中。新零售線上流量已經基本到頂了，網商正在發力線下實體店這一塊，我相信2018年是快速發展的一年。

過去的2017年，其實已經可以看到，新零售已經在落地了，可以這樣說，2017年是“新零售”這個概念落地的一年，盒馬鮮生就是一個典型的案例。

自從“新零售”這個詞兒闖入人們的視野，圍繞著它的總是一片熱鬧，至今，火熱程度絲毫未減。但是，新零售到底新在哪兒？或者，新零售到底是什麼？熱鬧之中似乎並沒有明確的定義。

在2016年10月的雲棲大會上，阿里巴巴集團董事局主席馬雲提出了新零售這個概念，他預測，“線上、線下以及物流的結合才會誕生新零售，新零售誕生後又會對純電商和純線下產生衝擊。”時間來到2017年10月，同樣是在雲棲大會上，盒馬鮮生作為阿里新零售的標杆，其CEO侯毅站在了新零售峰會的舞臺上。

盒馬鮮生保持著強勁的發展勢頭，上海、北京、寧波、深圳、杭州、貴陽等地已經有了盒馬鮮生的招牌——新零售落地了。

“新零售今天實實在在能夠給企業帶來價值，它的核心是全部數字化。”在2017第四屆中國家族企業傳承主題論壇暨中歐第六屆中國家族傳承論壇上，盒馬鮮生創始人兼CEO侯毅如是說。和侯毅喝過無數次咖啡的張勇也提供過一個答案：新零售就是用技術和資料重構人、貨、場。

最近幾個月，騰訊、京東紛紛加速佈局新零售。2017年12月，騰訊斥資42億元入股永輝；2018年1月23日，家樂福中國擬接受騰訊與永輝注資；幾天後的1月29日，騰訊聯合蘇寧、京東、融創計劃斥資340億元持有萬達商業約14%股份；2月1日，步步高宣佈與騰訊達成合作協議；緊接著的第二天，騰訊又以近25億元入股海瀾之家，持股5.31%……這其中還有一個關係需要說明，騰訊是京東的第二大股東，入股永輝時，是京東牽手騰訊一起入股的。

只不過，“新零售”在各大巨頭嘴裡有新的叫法。蘇寧創始人張近東表示，“未來是智慧零售時代，線上與線下的邊界會越來越模糊，競爭要回歸到零售的本質。”而在劉強東提出了第四次零售革命的概念：“無界零售”。

各大巨頭紛紛佈局新零售，可以看出，這個概念已經有了雛形，只是最終的格局還需要時間和市場的檢驗。

我們拭目以待。