只有您一個會計嗎？只有一個的話你不算的話難不成還要老闆算？多的話你溝通溝通吧，你為老闆關了一扇窗，必然開啟另外一扇窗！

你的矯情只能用在你父母和男朋友身上，別在公司的同事和老闆身上用。

有些人 就是搞不懂遊戲規則，以為 一招通吃所有男人。

想問幾個問題：

1､不想算提成，你是怎麼想的呢？

2､提成方面是在會計工作職責範圍內的嗎？

3､如果你算了提成，對你有什麼壞處嗎？

4､老闆沒回復，是否有其它原因呢？

5､站在公司的角度和員工的角度，會有不同的立場，但建議更多考慮如何讓兩者的利益都不受到影響呢？

綜上，如果我是會計還在實習期，這又是一家很不錯，我也想長期發展的公司，我會盡可能的去挑戰和接受更多的任務。

這麼多年一路走來，我在職場所經歷的崗位，從未按公司僅僅規定的事項去做事，更多的是搶事做，當然，這個對於個人來說，要付出比別人多的時間和精力，但有時候，你很難想像得到，當年你去做的一些事，會在後期幫到你。

就像我現在創業一樣，當我去創業的時候，我發現，原來我在很多崗位上主動做要事做，幫到我現在能有更長遠和更開闊的眼光；而且很多崗的工作我都懂，也能做；在找人，做事等方面，更容易進入角色，而且相對來說成功的時間縮短了。

我記得還有一次，在我10年前工作的單位，因為我主動去做事，而且真誠的請教，努力去做，留下了非常好的口碑，而10年後的今天，一位朋友因為機緣巧合，與我10年前工作的單位需要合作，人家一開始不合作的，但聊的過程中，無意中聊起來認識我，結果還幫助我的這位朋友解決了當下的難題並促成了他們的合作，這件事，讓我開心了很久很久。

很多人年輕的時候，原本以為多做的事，划不來，但當你慢慢年齡往上走的時候，會發現，沒有平白無顧付出，也不會有平白無顧的回報；你種下的因，一定會在某個時間結果，只是或早或晚而已。

請記住時間的複利效應，形成良好的價值觀，收益會持續，而最大的收益是你的所有行為及付出，是否能產生複利效應，而複利只在持續行動，只在時間。

1，初入職場，如能參與或承擔更多工作不是壞事。參與多，成長快！

2，如有牴觸，不知原因是?如覺費時，則推薦試試用excel建表＋寫一些公式。應該每月銷售提成即可自動跑出來，還可以試試建立視覺化圖表。

3，財務不僅僅記賬核算，也不是數錢的多用起來其樂無窮。

加油