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  • 1 # 物語裡的三文雨

    老闆佈置的任務不是您所學專業的相關軟體,從這裡不是可以看出你有東西可學了嗎?但你得自己思考每個問題的延續性,這個不是你專業的軟體,會不會在你以後的發展道路上有所作用,我認為,即使這個軟體在你以後的人生中都不會有任何交接了,但學了未知的東西,未必都是壞事,你會發現,在現今這個自媒體和個人IP時代,每個人認識得越多、越廣,對於思維與創新能力都是必備的,你很快會發現,或者在你創業的時候,很多領域的事情都要知道。

    在很多人看來,不僅是實習,對於就連工作了十幾年的人來說,也還是個“打雜”,因為任何事情都要做,全能型工作。您也說了,你現在只是實習,還有時間可以“浪費”,而浪費得有沒有價值,要你自己去衡量,在工作中學到未知領域的東西、提升思考能力、為後續的可持續發展工作能力鋪路才是正路,這個對創業者來說也是很重要的,我不知道你有沒有考慮過以後會創業,如果你只是想打工一輩子,可以只找自己相關專業對口的公司跳槽,如果不是的話,無論打工時多不對口,都不是問題,但在創業前,打工個幾年甚至8-10年,我覺得是必要的,以後你也會這樣想。一個題外話就是,有些大學生一出來就自己創業,結果很容易可以看出,大部分都失敗了。

    老闆一天變一次主意,作為過來人,不管是甲方還是老闆,這是很多做大佬的都有的性格,但從另外一個角度出發來看的話,這是培養你自己廣度思考與工作能力的最好也是最惡劣的環境,可能十年後,在職場的你會謝謝當年實習時老闆佈置的無厘頭工作,才有今天的你。但任何事情你也可以跟老闆溝通,瞭解為何他為什麼每天的目標都在改變,瞭解他的意圖,從中可以瞭解這位老闆到底靠不靠譜,為什麼這樣做,每個人要做任何事情都不是無緣無故的,肯定有他自己的思考,至少在職場上,他對於你來說,是個老前輩,雖然長江後浪推前浪,很多新思維可能跟不上,但溝通、溝通、溝通是解決問題的最好辦法,然而,跟思維和目標經常變化的人溝通,不是可以最大強度的鍛鍊你的溝通能力嗎?而溝通能力卻是職場中最為重要的軟能力之一。

    不過很多事情不能只看表面,總感覺一眼能看到頭這種話,不是由你來說的,而且,對於實習的你來說,說這句話的必要性,我覺得也是沒必要的,難道你覺得這家公司,是你第一家工作的公司,也是你最後一家在裡面工作的公司?說誰也不會相信吧?如果真的是,你也不會有現在這種想法了。所以你要認清目前所處的定位,你是來實習的,還是來學習的,或者說是來做管理的,還是發展職業生涯的。

    不過最後我想說的是,走與不走,得你自己決定了,你是要做自己安慰自己的事情,還是要為以後每個與你交接的老闆都覺得你是個靠譜的人而努力。

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