首先，現在大眾的閱讀需求不是減弱了，是逐漸增強增大的，多樣化的。

單純賣書的傳統書店所解決的使用者需求面比較窄，又被電商重點突破衝擊，在當今社會已經節節敗退，自身難保了，逐漸倒閉縮減，跟昔日的輝煌比起來，只能說是岌岌可危亟待轉型了。

現在電子書佔據讀者不少時間，實體書店基本沒得賣這一載體的，也不太容易做到。

傳統的實體書店必須轉型，更集中線上下不可取代的現場體驗上，尤其是跟作者的交流，讀書會交流，閱讀環境體驗（茶、咖啡、視覺、色香味等）。傳統的大而綜合的“老書店”就非常的處於劣勢了，出版社專營、主題專營的書店就有優勢了，近一兩年也做的不錯，比如中信的連鎖書店。和服務品牌聯營的書店，直接做到公司內的圖書角，移動書店，很多“新書店”都出現了，尋找著自己的客群和生存發展機會。

新型實體書店的收費和收入也是多樣化的了。可以是服務費、會員費、籤售會入場費等等，不再只是賣書的利潤。

實體書店面對市場經濟，以及網際網路營銷的嚴重衝擊，在目前的人們生活中，已經很難再找到了，實體書店的弊端是經營成本特別是在房租這一部分成本過高，另外書是一種相對簡單的商品，在電商平臺上完全可以通過幾張圖片輕而易舉的實現線上展示，而目前流行的買方市場只要消費者在家裡用手機上網就輕而易舉的完成了買書，根本不用去找實體書店，也不用走到實體書店，網路上還有電子書商品，我認為隨著經濟的進一步發展，實體書店會逐漸在我們的生活裡消失。

無論點子書籍發展的多麼迅猛，這個時代有一些東西是不應該也不能夠被遺棄的，就像有些必不可缺的文化傳承一樣，雖然不能被髮揚光大，但絕對不能被時光遺忘！

不管你承不承認，紙質書雖然不被大範圍的認可，但紙質書帶給你的最原始的閱讀體驗一定是不同且唯一的。個人更喜歡紙質書的閱讀感受，我喜歡那種觸控墨香味的感覺，就像能感受到作者當年奮筆耕耘的樣子，也像能代入到作者當時的寫作年代和他一起感受和體會。

工作的關係，我經常遊走各大城市，每到一個城市我總喜歡去當地的書店去轉轉，尤其是一些個人經營的小書店，每一個書店的經營者都有自己的文化底蘊和經營方向，我喜歡走在他們的書店裡，一邊觀察著書店的陳列和風格，一邊隨意翻著各種書籍，總覺得每一個書店都能代表一個城市的文化走向和文化底蘊，正因為如此，個人覺得傳統書店縱然再不被看好，但仍然有著自己的市場。

目前國內也湧現了很多的書店，鍾書閣，方所等等都很不錯，不僅設計風格書架陳列包括書籍的內容都是經過了專心的設計和反覆的推敲和用心的研究，這絕對是個好的開端，每個城市都應該有一個這樣的書店，文化和閱讀都是需要慢慢引導和積累的，相信隨著越來越多的人參與進傳統書店的經營，一定會有更多的人喜歡喜歡閱讀愛上閱讀的！