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  • 1 # 銪妳一聲鎍愛

    我覺得也許是現在年輕人壓力小了,一段時間不工作也不會餓肚子,就想再換個更合適的工作,卻發現公司都跟自己理想的有點差距,所以就不停的重複的找工作,換工作。

  • 2 # 香檳玫瑰加百合

    跳槽的原因有很多,有的人是因為對職業的不滿。

    有的是因為和同事,領導之間相處的不好才要跳槽。

    但是有的人跳槽是往更好的地方走了,有了未雨綢繆。

    但是有的人只是一時的熱度,一時的興起。

    對有的人來說,越走越好,有的人越走越差。

  • 3 # 我說兩句

    你會發現幾乎所有頻繁跳槽的人,他們最多到達一個企業的中層(當然指的是大一些的企業),沒有上升的可能性,因為品質,一個能做到企業高層領導應該具備的最基本的素質包括了忠誠和與企業共同成長!

  • 4 # 羊毛圈那些事

    在我看來,跳槽跟加薪沒有很必然的聯絡。

    其實現在大多數的年輕人那不叫跳槽,他們那是裸辭,別說加薪了,下一份工作做什麼還沒想清楚呢!

    跳槽=加薪一般發生在技術性,經驗性崗位,他在原崗位學到了技術以及經驗,有其他的公司來挖人,給出了更高的薪水以及職位,這種才叫跳槽!

    現在的年輕人信奉的是,世界這麼大,他想去看看。

    此處不留爺自有留爺處。

    放心吧,不斷增長的年齡跟壓力會教他們做人的!

  • 5 # 張治森

    不只是年青人愛跳槽,有一技之長或絕活的人,一旦失去用武之地,必跳槽。中國有句話,至今仍有價值。"此處不養爺,必有養爺處","爺"是什麼?身懷絕技或一技特長人的自誇,雖給人感覺有點吹的過火,但它真實地反映瞭如果職場真的不是"爺"的用武之地,誰會留在此處。

    由跳槽頻頻,引發我們對人力資源的獨特性的考慮。諾貝爾獎得主海克曼首一針見血地指出"成功的經濟追求一般以人力資本為先導",人力資本的追求必然引發有本事的人的流動。古訓"人往高處走“也在世代激勵人人要向上。跳槽者,多數是向高處走了。

    關於人才的這種流動性,詹姆斯.赫伯在談到HR時指岀"HR是一種特殊的,不斷流變(!)的資源形態"。這裡說的流和變內涵極為豐富:企業招到了新員工,新員工就是流進去的HR。新員工流進後,適應公司需要,就留住了。不能滿足需要的,可自流,或被流,反正得流出去。這種流岀去的人不管到哪裡再就業,都不是真正意義上的跳槽。你把這種被迫改行的人統計在跳槽者中,可不就顯得多了。

    真正意義上的跳槽者,是暫時留下來的,如果他們的自身發展水平在本單位己無用武之處,企業又沒進一步發展規劃,那他們唯一的正確選擇,是自我流向高處。這才是跳槽,跳槽的本質是人盡其才,才盡其用。還有一種變,企業發展升級了,現仍留崗位上的員工,不思進取,把自己變成了不合格的人,如果缺乏自知之明,也就只能被流出了。

    有本事的人跳槽,是HR在實踐中的自我實現,於公於私都有利!1

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