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1 # 朝陽區偉忘商貿行
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2 # 白小乾
創業失敗的原因很多。最主要的是原因是因為對未來的判斷的不準確性。你失敗在你未知的地方。如果你能夠提前知道,要不你能解決問題,要麼你會避開問題,
這些問題主要包括,比如產品。銷售。組織。資金。最大的原因是資金吧,資金的不足,往往會對困難,預測的比較少。
我一般在創業的時候。如果是這評估需要10萬的話。我會準備30萬的資金。因為很多用錢的地方事先都看不到。
因為準備不足的時候。經營過程中會經常改善和補充自己的策略。創業最難受的事情是,當發現成功的方向的時候倒在了黎明之前。
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3 # 房財觀
我來分享自己這幾年的3點感受!
第一,要避免起步階段投入大批資金,在城市中心租個寫字樓,美其名曰創業開公司!
很多人都是這樣乾的,大筆錢租房裝修,買電腦買裝置等花費一堆。還沒開張,等著客戶上門!很容易“餓死”了!
這個巨坑完全可以避免!哪怕在加一個筆記本,一臺電腦上網就可以創業。
第二,業務方面一定要創業前,先積累準備線上線下產品、人脈等資源。當下經濟疲軟,千萬不要坐等客戶上門,脫離網際網路工具。用十年前的方法賺現在的錢行不通了。
第三,一定要有自己的產品,這個產品也可以是你特色的服務。如果你只是代理了別家產品,雖然註冊了公司,形式上叫創業,實際上真不是,因為代理無法決定產品的價格。對價格沒有掌控權,你在市場就沒有競爭力,你不是這個產品真正老闆。
這點很重要,很多人只是代理個產品,就認為是創業了。
創業者要避免的陷阱 風險投資上市企業創業面臨的5個陷阱:模式陷阱、融資作價過高、快速成長陷阱、全產業鏈陷阱以及政商陷阱。
第一,要避免模式陷阱:不要陷到自己給自己挖的坑裡面 創業者往往非常熱愛自己的事業,有的時候將自己的創業過程說得神乎其神,久了之後真的認為自己所做的事情非常偉大,這是特別容易犯的錯誤。中國的創業者前仆後繼熱情洋溢,往往看到的是成功的馬雲,而沒看到倒下的那麼多創業者。 以前做微博的,北京有一個,杭州有一個。那個時候微博很火爆,提供新的創業模式,但是在分別拿到國際資本1000萬美元后卻都陷入困境,因為新浪出了免費的微博模式。就比如你是蒸饅頭的,你的饅頭特別好吃,但是後來出現了一個賣水的、把饅頭免費送給使用者的競爭者,這樣你的收費模式就完全出問題了。我原來投資的奇虎360,周鴻禕做出免費360防毒軟體,於是其他防毒軟體便迅速出現困境。這種問題不一定是自己導致的,而是自己對未來模式走勢估計不足帶來的。 還有一個創業者,主要做社群服務,他說想做一個平臺,把社群空閒碎片時間整合起來,這些時間可以用來創收,我嚴肅地說你把這件事情停下來,到目前為止,沒看到哪個社群業主因為自己的空閒時間沒有去處而痛不欲生。這樣做完全一廂情願,它不是真正的需求