前兩天大麥看了騰訊傳，看完了以後才發現在過去那個年代各大網路公司真是對騰訊恐懼到了無以復加的境地。

書中介紹了騰訊依託自己QQ龐大的使用者流是如何將市場上的其他公司給逼死的。有幾位網際網路的風投接受採訪表示，他們在投資一些公司的時候一定要看看這家公司所做的東西騰訊是不是也在做，如果騰訊在做相似的專案那肯定不會去投資這家公司的。

騰訊從QQ釋出以來就一直貫徹這小步快跑，試錯迭代的戰略思想。在看到市面上不錯的產品的時候往往都是直接赤裸裸的借鑑過來然後在此基礎上進行微創新，很多時候騰訊釋出的產品往往要比他借鑑的產品更加完善。這就讓很多其他廠家頭特別大了。

然而，騰訊這樣的戰略思想就找來了當時幾乎所有網際網路同行業的攻訐，甚至發起了圍剿騰訊的聯盟。但是，騰訊實在是太強了，在一次又一次的圍剿當中騰訊都存活了下來，這也讓小馬哥更堅定了自己的信仰。先抄襲，然後小步快跑，試錯迭代，給使用者們他們想要的東西。

然而，2011年發生的一件事，讓小馬哥產生了動搖。那就是360向QQ發起的一場戰爭！後來被人們稱作3Q大戰。具體的過程太長我這就不說了，最終的結局雖然在法律層面上騰訊獲得了勝利，但是實際上是周鴻禕贏得了戰爭。在這場戰役之後360的知名度大漲，使用者量到了數億之多。雖然說騰訊抄襲為人所不齒，但是周鴻禕的手段更加卑劣，有興趣的可以去看看騰訊傳。後來這件事發生以後，小馬哥覺得自己所做的應該要得到使用者的認同，而不是完全的去滿足使用者的需求。自此以後，騰訊雖然依舊延續了過去抄襲在創新的方式，但是他正開始轉向透過得到使用者的認同來完成產品的推廣！

所以後來騰訊就開始進行一些社會輿論的導向工作，對於好的遊戲直接將遊戲廠商買下來，然後在給自己使用，雖然成本會高一些，但是能夠得到別人的認同。現在騰訊帝國的版圖是越擴越大，這時候小馬哥發現了另一個流量匯入的好方法就是透過直播平臺！於是今年透過騰訊的運作，成功投資了鬥魚和虎牙兩家公司，可以說未來騰訊的流量匯入的方式將更為多樣化，其他小廠商真的是更難存活了！

當然可以做大。

其實BAT也都是被各種機構和投資者投資的啊，不也是活的很好嘛，就比如騰訊的最大股東是南非報業，阿里最大的股東是日本軟銀。所以說有人投資是好事，說明人家看好這個公司，而騰訊一下就投了倆公司，更是說明人家看好這個行業。由此可見虎牙和鬥魚都是有機會做大的。

另外要說的是，投資並不是收購，被投的虎牙和鬥魚依然擁有各自的權利，依然是自己制定戰略方案，自己經營，至於能否做大，也是靠自己的。

寫在最後：任何時候都有機會做大，谷歌和蘋果之前，不是一直有雅虎、微軟壓著嗎？這兩家公司不也是靠自己堅強的活下來了？有目標才有動力，被BAT壓著，又何嘗不是一件好事呢？