當然是算得上了，因為z3手機的銷量成績已經自己證明了。z3手機發布了雖然沒有多久，但是一下就取得了在一千五至兩千價位手機裡面銷量最高的手機成績。原因很簡單，把手機的價效比做到了在這個價位手機裡面最高的，而且這手機也是這個價位手機裡面最有特色的，所以很多人都有這種類似的看法，就是這手機很值得入手。配置採用驍龍710高效能處理器，最佳化上的是比賽用機x23一樣的雙渦輪增速引擎，有遊戲穩定性，更有應用、系統流暢速度的大幅提升。很解決痛點，帶來體驗，受消費者歡迎。

如果賣得好還不叫成功的話，曾經的諾基亞也不算成功了。

我沒必要為vivo Z3站隊，但吃瓜也要冷靜。就像有人戲謔OV是“廠妹鑑定機”，這種調侃本身就帶有某種群體優越感，放在現實生活中簡直可以視為赤裸裸的職業歧視。心平氣和的說，你可以認為自己的品位獨特，但以嘲諷他人眼光來獲得自己的優越感，我是不認可的。所以今天跟大夥討論這個問題的基本前提是，先把那些對OPPO、vivo的極端成見放在一邊，再來聊銷量和口碑。

那麼，拋開成見以後，vivo Z3的市場表現究竟如何？首發當天三大電商平臺奪六冠、一天賣出10萬臺的資料份量不可輕。另一方面，消費者的點評以認可Z3的價效比為主。最重要的是，在這個價位的現存新品中，Z3的確擁有其他機型難以匹敵的硬體優勢，僅驍龍710+Dual-Turbo這2項就夠讓機友吃雞嗨上半天，再一看水滴全面屏和炫彩背板，很多人就坐不住掏錢了。那你說，vivo Z3是不是成功了呢？

消費者對新機配置和外觀顏值的認可，正是vivo Z3兇猛銷量的源動力。在此之前華為小米魅族早就在線上鏖戰兩三個年頭，居然被vivo Z3輕易分得一大杯羹，我想此刻它們的內心已經憤恨不已——憑什麼？憑什麼我們為了搶座打了這麼半天，卻被你vivo一個新品擠進來，就佔了好幾個座位？

有個數碼咖說得好：摸準了消費者的喜好，就能把牌打得老道，哪怕產品有瑕疵，口碑還是沒影響。跳出網油子那些“愛國買華為”、“蘋果最創新”、“小米diao絲機”等網路調侃來看各品牌，大家都願意以最省的成本換來最大的收益。也就說，商人重利輕別離，大家都想躺著賺錢。既然無所謂尊卑高低，那麼手機賣得好就是王道。

這個話題也讓我有點額外的感慨——我是個十年資歷的魅友，但同樣認為魅族Pro7的“畫屏”做了一次賠錢的創新。結果今年底努比亞和vivo NEX 2都搞了雙屏機，網友反而沒多少不買賬的了。為啥當時揶揄魅族Pro7的聲音那麼強烈？只能慨嘆“網民之聲”並不總是理智，網際網路商戰的局勢也真的不好琢磨。

千元檔位市場再大，也就那麼些固定的購買需求，一家賣得好，其他品牌的千元機要遭到冷落。越沒人買、越被邊緣化，為了品牌起死回生，有些商家甚至背水一戰，把整個品牌的命運賭了上去，結果兵敗如山倒，也只能讓人一聲嘆息。你應該知道我說的是金立，對吧。