一、總則　　1. 為保障公司正常經營的連續性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。　　2. 本制度適用於公司倉庫管理規定，可修改，新增建議 。　　二、倉庫管理原則和體制　　1. 倉庫施行分散管理體制。 按倉庫內貨物的質量安全保證， 出入庫登記， “三位一體” ， 分划具體的工作。　　2. 倉庫管理應保證滿足公司經營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發現庫存不多時及時 通知掌櫃補貨。　　3. 倉庫內按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統一性。 4. 根據公司營業時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。　　三、入庫　　1. 所有貨物入庫前，需檢驗後才可入庫。查處不合格，採取退貨，或返廠。　　2. 辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等規格進行分類放置。如發 現品名、數量、型號或規格或包裝破損的，應通知廠家貨採購處理。　　3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。　　四、發貨　　1. 發貨前，對當天所要發的快遞單按款式、數量（單件或多件）、顏色進行分類，並 對所發數量和款式進行登記。　　2. 注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單面上的顏色、數量、尺寸，有無備 注，有無送贈品、是否修改）確認後方可包裝發貨。　　3. 打包發貨時要仔細的觀察，留心每一個細節，（比如衣服是否缺鈕釦、拉鍊、缺件 少件、包裝未封好等現象），檢查無誤後，才可發出。　　4. 打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全，包裹包紮是否嚴實，確認後， 無誤後才可發貨。　　5.發貨員在檢查貨物時，發現問題，應及時處理，不能修復的，及時上報，有問題的貨 物應分出獨立存放。　　6. 發貨的系列過程中，非本店工作人員不得隨意進入本倉庫搬移貨物，並禁止吵鬧， 喧譁，以免產生影響。　　7. 快遞公司領走包裹後，相關工作人員及時做出庫登記。並整理倉庫，特別是清掃清 潔和隨手關燈。 貨物保管　　五、貨物保管　　1. 按貨物的款式、種類、型號、規格、有序的歸類擺放。　　2. 倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；　　3.貨架上要表明分割槽及編號，需標示醒目、便於盤存和提取。（如現在使用的，在卡紙 寫清楚此貨架上物品的型別和編號，貼在貨架 1/2 處）　　4.盤點庫存時，先按類求出它的總數，再與各類實物對應，最後登記，入庫。　　5. 對次品統一放置，形成“實體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。　　6. 地面不得存放貨物，以防貨物的變質，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。　　7. 保持倉庫衛生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。　　六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。　　1、按班做好交接工作，要實事求是。　　2、發貨員做好舊貨先出，補充貨後出。新貨入庫前，先檢查，後登記，編新號，方可 入庫。