絕對是未來！但是體驗還需要突破，在標識沒有更好的連結和識別方式前，還是有好多的限制，離不開人的參與。

“極簡工業”工業網際網路平臺可以幫助無人超市解決控制，監視，分析，能耗管理等問題。

超市主要突出就是方便，快捷，貨物齊全，無人超市是以後的趨勢，節約人工成本，節省時間。不過也需要很大的改進，線上線下結合好，可以網上下單，送貨上面，也可以線下進店購買。方便快捷，高效。

前景不咋樣，誰要說無人超市是未來那純屬扯淡，你要說無人店是未來，這點我認可，但說無人超市是未來，那就有些不切實際了。這行沒什麼前景，如果不是做生態或者資金充足，個人還是慎重點入行。

無人超市最早是由亞馬遜提出來的，無人超市拋棄了傳統購物場所需要人工收銀結賬的方式，改成顧客挑選完需要購買的商品後，直接就可以走出店鋪；2017年7月8日，阿里推出無人超市“淘咖啡”，令人眼前一亮。隨後行業內爭相模仿，各種無人零售店如雨後春筍般出現，如F5未來商店、繽果盒子、Easy Go便利店等。

可這才過去幾年？2年還不到，你在網路上搜索無人超市就可以發現，有的盈利幾乎為零，有的才開半年就倒閉了。就拿馬雲來講，他的淘咖啡、無人超市為什麼不繼續擴大規模？如果真的賺錢，你覺得以馬雲和他背後團隊的頭腦會放棄這塊空白領域？商人都是逐利的，放棄的原因只有一個，成本與利潤不成正比。

如果誰說無人超市是未來，那完全就是個大忽悠。像馬雲、馬化騰、京東等大佬，哪個背後沒有強大的市場分析團隊？無人超市如果商機真的那麼大，他們會放棄？而且我們只看到了無人超市節約成本的一面，卻沒有看到無人超市的弊端，而且還是很明顯的缺點。無人超市的特點是以智慧、裝置來代替人工，先不說這些智慧技術和裝置的成本，就說消費者的體驗感。這是一個以人為本的社會，再愉快的網路談話也沒有面對面交流來的即時，雖然無人超市看似解決了痛點，實際上是捨棄了傳統超市最吸引人的地方，那就是服務。成本可以縮減，但如果服務也跟著縮減，那這種進步我覺得沒有必要。

現在科技雖然進步了，但老百姓的對科技的認知程度並沒有那麼高，年輕人可能會選擇去逛一些，找找新鮮感，但新鮮感一過，大家還是會去經常去的超市購物。

如果無人超市開在1線城市還好些，如果你開在3線以下城市你試試，很可能你今天開店，明天所有的商品就會被偷光，不是我喜歡把人們的素質想的低，而是事實如此。其實無人超市的成本並不比實體店少多少，雖然節約了一些人工，但同樣也增加了其他方面的維護費用，也就是說無人超市的出現根本沒有解決行業痛點，甚至還不如傳統超市來的便利。

雖然無人超市並不火爆，但並不代表無人店鋪就沒有市場，據我說知像成人用品店，一些無人售賣機、無人咖啡機、無人書店等還是有很大的市場的。因為這類產品的技術含量不好，且用機器來代替人工會節約很多成本。像銀行的自動提款機，自來水公司的20小時淨化供水機等這其實都算是無人概念的一種。所以，無人店是有市場前景的，但絕對不是未來，投資的話，還是謹慎些吧。