一、當前社會面臨的問題

1、傳統渠道企業進入成本高，把很多中小企業的優質產品擋在門外

2、實體店渠道投資大，運作成本高，價格居高不下

3、電商渠道假貨盛行，品質無法保證

4、實體企業陷入陷阱，庫存積壓

5、農副產品價格低，滯銷過期

6、金融業更多的是投機泡沫，沒有和實體經濟真正融合

7、社會浮躁，各種詐騙盛行

8、國家大力推動供給側結構性改革，推動消費升級，但效果不明顯

——急需模式創新及新零售改革四、新零售+新金融=消費證卷化

（一）、新零售

1、第三消費場景改變

消費路徑:錢~物，錢~物~錢

體驗方式:從純消費行為轉化為投資、經營、消費為一體

盈利方式:銷售服務獲得利潤改為消費、被服務獲得利潤

財富分配方式:原有的財富是分配給了經營者，現在迴歸給了真正的消費者六、消費證券化是生態營銷的核心主題

1、移動網際網路匯入資源，直銷鎖定高效的大資料，進入交易所及網際網路商城

2、交易所實現消費證券化，盈利部分進入商城消費，多提貨部分進入商城置換

3、商城支撐未來數十萬會員及背後的家庭的全部消費，達到省錢、省力，獲得財富的責任

4、生態營銷形成龐大的銷售力，置換實體企業的股權，最佳化資產，進入資本市場實現利益最大化三、新零售的三大變革

1、消費場景改變

2、消費體驗方式改變3、消費路徑改變

二、中君國際控股集團的目的：

打造擁有新零售+新金融+新創業+新制造+新消費+新投資的生態鏈，打造一個共生、共融、共贏的消費投資千億級生態圈。

1、幫助1000家企業實現商品快速流通；

2、幫助10萬家庭實現財富快速增長；

3、幫助100萬人改變財富觀念；

4、實現擁有控股10家以上上市公司的大型企業集團。

三、生態營消模式的板塊：

1、微端；2、新營消；3、交易所；4、供應鏈體系；5、商城；6、教育系統；7、投資公司。

四、生態營消的目的：

透過生態營消的主體形成強大的銷售力，用銷售力去置換大量中小型企業的股權，對這些企業最佳化重組，形成幾家進入資本市場，利用窮困區域的IPO的綠色通道快速實現上市。

五、生態營消的作用：

1、規避網際網路金融的投資風險，並讓其合法及長久；

2、讓社會閒散資本有一個安全的去處；

3、解決單一營銷模式的競爭瓶頸；

4、解決大量中小型企業的庫存；

5、解決大量的社會就業；

6、幫助窮困地區推廣農副特產。

六、消費證券化：

把日常的消費品透過商品交易所賦予其證券金融屬性，可以在滿足消費購買的基礎上，能像股票一樣買賣投資，既滿足零售消費的作用，又同時能獲得投資買賣交易的功能。