1.導引定律
一 方向決定成敗
二 學會設定正確的戰略方向
三 學會正確導引
2.信任定律
一 信任是領導者的根基
二 如何贏得信任
三 以信任贏得支援
四 領導者要獲得團隊的支援
3.吸引定律
一 以人取勝
二 人脈就是金礦
三 物以類聚、人以群分
四 學會吸引人才
五 留得住人才
4.僕人化定律
一 對下屬講話要有藝術
二 別給下屬太大的壓力
三 領導者應該平易近人
四 “僕人領導者”的服從精神
五 領導是為他人服務的
六 如何成為一名僕人式的領導者
5.領導群定律
一 沒有人可以獨自成功
二 掌握網聚人的力量
三 做好讀懂人的功課
四 建立自己的領導群
五 領導者不必懼怕授權
六 有效授權的五大原則
6.信心定律
一 信念鋪就成功之路
二 時刻保持著必勝的信心
三 先做合格的跟隨者
四 成功領導者的致勝要素
7.激情定律
一 善用鯰魚效應
二 激情的三個要素
三 激情是成功的重要因素
四 激發團隊激情的六大法則
五 如何維繫激情
8.上限定律
一 領導力不同於管理
二 領導力不是個人英雄主義
三 教室裡培養不出領導力
四 優秀領導力的表現
五 提高領導者上限的五個方面
9.次序定律
一 成功源於計劃
二學會分權
三 決策是重中之重
四 集思廣益是有序之路
10.自控定律
一 心態的控制是關鍵中的關鍵
二 掌握自己的情緒
三 儘量做到順其自然
四 切勿濫用手中的權力
五 加強心理素質訓練
六 要正大光明地控制全域性
七 不要讓你的命令打折扣
11.天時定律
一 天機決定命運
二 善於把握機會
三 抓住時機，一蹴而就
四 手持利器，見縫插針
五 領導者要勇於出擊
12.複製定律
一 用自己的品格去影響他人
二 意志與毅力的複製是領導者定律的整合
三 培養潛在的領導者
四 要善於把握細節
五 創造適合於領導者成長的環境
六 在競爭中和平共處
13.永續定律
一 培養接班人應時刻進行
二 目光長遠是出色領導者的過人之處
三 打造承接的紐帶
四 讓每個人都成為一分子
五 團隊才是領導的重心。
1.導引定律
一 方向決定成敗
二 學會設定正確的戰略方向
三 學會正確導引
2.信任定律
一 信任是領導者的根基
二 如何贏得信任
三 以信任贏得支援
四 領導者要獲得團隊的支援
3.吸引定律
一 以人取勝
二 人脈就是金礦
三 物以類聚、人以群分
四 學會吸引人才
五 留得住人才
4.僕人化定律
一 對下屬講話要有藝術
二 別給下屬太大的壓力
三 領導者應該平易近人
四 “僕人領導者”的服從精神
五 領導是為他人服務的
六 如何成為一名僕人式的領導者
5.領導群定律
一 沒有人可以獨自成功
二 掌握網聚人的力量
三 做好讀懂人的功課
四 建立自己的領導群
五 領導者不必懼怕授權
六 有效授權的五大原則
6.信心定律
一 信念鋪就成功之路
二 時刻保持著必勝的信心
三 先做合格的跟隨者
四 成功領導者的致勝要素
7.激情定律
一 善用鯰魚效應
二 激情的三個要素
三 激情是成功的重要因素
四 激發團隊激情的六大法則
五 如何維繫激情
8.上限定律
一 領導力不同於管理
二 領導力不是個人英雄主義
三 教室裡培養不出領導力
四 優秀領導力的表現
五 提高領導者上限的五個方面
9.次序定律
一 成功源於計劃
二學會分權
三 決策是重中之重
四 集思廣益是有序之路
10.自控定律
一 心態的控制是關鍵中的關鍵
二 掌握自己的情緒
三 儘量做到順其自然
四 切勿濫用手中的權力
五 加強心理素質訓練
六 要正大光明地控制全域性
七 不要讓你的命令打折扣
11.天時定律
一 天機決定命運
二 善於把握機會
三 抓住時機，一蹴而就
四 手持利器，見縫插針
五 領導者要勇於出擊
12.複製定律
一 用自己的品格去影響他人
二 意志與毅力的複製是領導者定律的整合
三 培養潛在的領導者
四 要善於把握細節
五 創造適合於領導者成長的環境
六 在競爭中和平共處
13.永續定律
一 培養接班人應時刻進行
二 目光長遠是出色領導者的過人之處
三 打造承接的紐帶
四 讓每個人都成為一分子
五 團隊才是領導的重心。