水滴籌，是該交給社會組織了
水滴籌掃樓募捐事件發生以來，水滴籌公司進行了大量公關，其創始人兼CEO沈鵬更聲稱，再管不好，願意把水滴籌交給社會公益組織。而筆者要說：水滴籌，是該交由社會公益組織了。
再管不好，願把它交給社會公益組織，等到真的管不好時，那會是怎麼樣的一個水滴籌呢？平臺亂象橫生，社會積攢的愛心值與善意，被當做業績消耗殆盡……此時交給公益組織的，恐怕已經是一灘爛泥了。
眾籌發起標準是什麼？如何稽核求助者財產情況？籌得資金去向如何公示……這一系列問題，都是水滴籌在這一系列中的弊病所在。就算是僅將水滴籌當成普通企業來看，這些基本但致命的錯誤也都是難以讓人接受的，更何況水滴籌不僅僅是是個普通的企業集團，它承載了巨大的社會期待與信賴。“眾籌平臺是完全依賴使用者的平臺，一切起點的都是病人的需要和大眾的捐款，而這兩點都離不開信任二字。以公益起步，最終將獲得的大量流量引至保險行業變現。”水滴籌，按此設想，本可以公益利益雙收，但萬萬沒想到在企業管理上栽了跟頭。丟失了賴以生存的“信任”。眾籌行業近幾年在中國可謂是風靡一時。但是隨著時間的推移，平臺一個個倒下，最終只剩幾家較大的平臺在苦苦掙扎，而其中規模最大的一家如今也陷入持續醞釀的輿論風波。這又一次證明生意與公益兼顧的這條道路“命途多舛”啊。
其實，若非平臺一次次表態，很多人可能依然會覺得，水滴籌身為公益組織，怎麼可以採用這種生意場上慣用的末位淘汰制進行地推推銷呢？他們不是口口聲聲說自己是志願者嗎？又怎麼能從每單交易中謀得利潤呢？水滴籌，一開始在民眾的心中就是慈善公益組織，由此造成的心裡落差，也是此次事件引起軒然大波的原因之一！
慈善事業有慈善法的約束，水滴籌這一次次錯誤，以及其造成的後果，又由誰來負責呢？此次事件的最終可能結局是，水滴籌平臺面臨倒閉危機，對於創業者而言，這可能只是一次失敗的創業經歷，他可以吸取經驗，下次繼續努力。但是一個新的眾籌渠道，利用網際網路互助幫助大病患者這一慈善通道，可能會因此關閉。
要看到水滴籌之類的平臺大火，是做到了將網際網路與募捐有機結合，是對慈善事業的又一次突破。但公益與生意絕不可以繼續以這種方式繼續銜接。社會允許商人做公益，也允許做公益的人做生意。但是，以公益為營銷手段從中牟利就是社會所接受不了的了。在孫鵬的道歉信中其指出，水滴公司目前仍然處於虧損階段。那調侃的說一句，趁此“大好時機”，不如就把它交給公益組織。這樣，地推者可以名正言順的以志願者的名義為患者籌款，可以理直氣壯的要求受助者公示資金去向。
雖說中國目前正處於市場經濟高速發展的時期，各行各業都需要注入活力。但是公益事業是社會愛心的集聚地，倘若此處都成了交易之所，那潔淨的善意所在何處可尋？網際網路眾籌這一慈善新渠道，能讓許多需要幫助的人得到幫助，但同樣也需要規則約束，我們期待它為更多人繼續帶去溫暖。讓公益繼續為純粹的公益，用愛心一步步重塑善意，讓我們也能放心獻出自己的一份關懷。
水滴籌應該是個公益，水滴籌只能是公益！
水滴籌，是該交給社會組織了
水滴籌掃樓募捐事件發生以來，水滴籌公司進行了大量公關，其創始人兼CEO沈鵬更聲稱，再管不好，願意把水滴籌交給社會公益組織。而筆者要說：水滴籌，是該交由社會公益組織了。
再管不好，願把它交給社會公益組織，等到真的管不好時，那會是怎麼樣的一個水滴籌呢？平臺亂象橫生，社會積攢的愛心值與善意，被當做業績消耗殆盡……此時交給公益組織的，恐怕已經是一灘爛泥了。
眾籌發起標準是什麼？如何稽核求助者財產情況？籌得資金去向如何公示……這一系列問題，都是水滴籌在這一系列中的弊病所在。就算是僅將水滴籌當成普通企業來看，這些基本但致命的錯誤也都是難以讓人接受的，更何況水滴籌不僅僅是是個普通的企業集團，它承載了巨大的社會期待與信賴。“眾籌平臺是完全依賴使用者的平臺，一切起點的都是病人的需要和大眾的捐款，而這兩點都離不開信任二字。以公益起步，最終將獲得的大量流量引至保險行業變現。”水滴籌，按此設想，本可以公益利益雙收，但萬萬沒想到在企業管理上栽了跟頭。丟失了賴以生存的“信任”。眾籌行業近幾年在中國可謂是風靡一時。但是隨著時間的推移，平臺一個個倒下，最終只剩幾家較大的平臺在苦苦掙扎，而其中規模最大的一家如今也陷入持續醞釀的輿論風波。這又一次證明生意與公益兼顧的這條道路“命途多舛”啊。
其實，若非平臺一次次表態，很多人可能依然會覺得，水滴籌身為公益組織，怎麼可以採用這種生意場上慣用的末位淘汰制進行地推推銷呢？他們不是口口聲聲說自己是志願者嗎？又怎麼能從每單交易中謀得利潤呢？水滴籌，一開始在民眾的心中就是慈善公益組織，由此造成的心裡落差，也是此次事件引起軒然大波的原因之一！
慈善事業有慈善法的約束，水滴籌這一次次錯誤，以及其造成的後果，又由誰來負責呢？此次事件的最終可能結局是，水滴籌平臺面臨倒閉危機，對於創業者而言，這可能只是一次失敗的創業經歷，他可以吸取經驗，下次繼續努力。但是一個新的眾籌渠道，利用網際網路互助幫助大病患者這一慈善通道，可能會因此關閉。
要看到水滴籌之類的平臺大火，是做到了將網際網路與募捐有機結合，是對慈善事業的又一次突破。但公益與生意絕不可以繼續以這種方式繼續銜接。社會允許商人做公益，也允許做公益的人做生意。但是，以公益為營銷手段從中牟利就是社會所接受不了的了。在孫鵬的道歉信中其指出，水滴公司目前仍然處於虧損階段。那調侃的說一句，趁此“大好時機”，不如就把它交給公益組織。這樣，地推者可以名正言順的以志願者的名義為患者籌款，可以理直氣壯的要求受助者公示資金去向。
雖說中國目前正處於市場經濟高速發展的時期，各行各業都需要注入活力。但是公益事業是社會愛心的集聚地，倘若此處都成了交易之所，那潔淨的善意所在何處可尋？網際網路眾籌這一慈善新渠道，能讓許多需要幫助的人得到幫助，但同樣也需要規則約束，我們期待它為更多人繼續帶去溫暖。讓公益繼續為純粹的公益，用愛心一步步重塑善意，讓我們也能放心獻出自己的一份關懷。
水滴籌應該是個公益，水滴籌只能是公益！