這幾年實體經濟的發可謂是舉步維艱，一年不如一年。我們是生產戶外傢俱的企業，從前為了打品牌，擴大知名度，曾經有10幾個銷售門店。這幾年，銷售業績一年不如一年，除了有國內外大環境的因素外，還有電商的線上店鋪在不斷增加，對傳統店鋪的銷售，有相當大的衝擊。

我們仔細分析了線下門店的優勢和劣勢，及時從一下幾方面進行調整：

一、線下門店必須在原來的基礎上加強客戶的體驗感，讓客戶在最大限度內獲得觸覺、視覺的愉悅和享受。

二、我們調整了價格，力求做到線下的服務，線上的價格。

三、淘汰大眾款式，強化產品的美感，增加產品的使用功能。儘可能的做到款式獨特、新穎、時尚。

四、調整銷售策略。以改從前守株待兔的銷售模式，各門店配備強有力的銷售人員，主動出擊，上門測量、現場設計，現場簽單。

五、增加產品個性化定製服務。重視和強化量少而又異形、複雜的、難度高的產品定製。

六、在質保方面，延長承保期，讓客戶感受到有足夠的質量和售後服務方面的保證。

七、在時間和安裝方面，我們能夠第一時間給客戶送貨、安裝，讓客戶享受到比原來更好、更優質的服務。

而這些恰恰是是線上店鋪的短板。

透過一系列的自我調整，最大限度的增加客戶的滿意度。今年的銷售量較去年有大幅度上升，在去年的基礎上增加了將近40%，明年有望再上一個新臺階。

首先自己是做餐飲行業的做了有五年了，這五年來市場的變化真的是太大了。主要分為一下幾點1同業競爭加劇，現在市場大眾創業萬眾創新。導致各個行業同業競爭大大增加毛利潤大大降低2生產成本增加，主要提現在房租（廠房）大大增加，人工成本上漲1/3，平臺成本最開始是零成本甚至負成本。現在卻成了大頭成本。3老百姓不愛花錢了為什麼？近兩年房地產繁榮發展很多人都變成了房奴，每個月都要還月供導致可支配資金大大降低，所以只能減少開支消費。最終導致各個商家生意難做。最近兩年是優勝略太的過程，想要生存下來必須要有自己的核心競爭力，產品有足夠的利潤才能支援發展。沒有利潤的產品不要去做那會讓企業走向滅亡

未來最大的趨勢性風口產業：追求物質與技術的進步到了階段性時期，未來人類關注度最高的是安全營養均衡全面的食物鏈，因為食物鏈的安全營養是健康的前題和基礎。

食品安全問題，勢態嚴重！欣慰的是：上天有好生之德，讓我們理解了自然界物質養生相剋法則，我們遵循自然智慧，把自然生物的中和、降解、吸附、析出、清除等原理與物理的超聲、磁化、氣動等技術相結合，可把食物鏈的有毒有害物質還原為無毒無害，還原效果近100%……

複合式“食物鏈無害化還原”專利技術的市場應用簡單，產業轉化需從業人員、食品生產企業、餐飲店、產業園區、食安之都、食安特色小鎮、商超、生鮮果蔬店等參與，共同分享幾十萬億市場份額……食物鏈無害化還原的市場應用，是個人創業、企業升級轉型、事業合作的最佳選擇。

即便是個人創業，也可做出企業級的千萬利潤！

複合式食物鏈無害化還原聯合發起人資訊…