安全庫存的確定是建立在數理統計理論基礎上的。首先，假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發生變化，大於平均需求量和小於平均需求量的可能性各佔一半，缺貨機率為50%。
安全庫存越大，出現缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩餘庫存的出現。應根據不同產品的暢銷程度以及客戶的要求，將缺貨保持在適當的水平上，允許一定程度的缺貨現象存在。
庫存分類
目前庫存按照其功能劃分主要分為三類：週轉庫存、安全庫存、多餘庫存。
週轉庫存是指在週轉週期內，為滿足正常需求而產生的庫存。週轉庫存是我們在未來一段時間內（即週轉週期內）需要用到的庫存。
週轉庫存產生的根源是週轉週期。這怎麼理解呢？經銷商訂貨也好，送貨也好，銷售也好，都需要一定的時間來進行準備和安排，都需要一定的時間來執行，也就是說，都需要一定的週期。而在這個週期內，我們的需求卻不會停止，是持續的。為了不間斷的滿足這個持續的需求，我們就需要按需求的數量準備一定量的庫存，這個庫存就是週轉庫存。
多餘庫存，就是不必要的庫存，多餘庫存的根源是組織行為，即因為我們組織的一些操作和政策，造成的庫存。
比如我們預測失敗，實際需求達不到我們的預測，按預測準備的，消耗不了的庫存就成了多餘庫存。再比如，無論是採購還是生產，我們都無法要多少來多少，都需要有一個最小起訂量的問題，這最小起訂量超過實際需求的庫存，就成了多餘庫存。
安全庫存的根源是不確定性，安全庫存是為了應對不確定性而存在的。
如果都是確定的，沒有意外，那麼，可以不設定也不需要設定安全庫存。安全庫存不是必需的庫存，和週轉庫存在理論上必不可少完全不同。安全庫存介於週轉庫存和多餘庫存之間庫存。
當有意外發生時，安全庫存被使用，承擔週轉庫存的作用，這時，安全庫存是週轉庫存。當沒有意外發生時，安全庫存不起作用，這時，安全庫存就是多餘庫存。
影響安全庫存的三大因素
需求的不確定：安全庫存應對是不確定性，所以不確定就是影響安全庫存的核心因素。
影響安全庫存的第一大因素是需求的不確定。
需求的不確定對安全庫存的影響是，需求波動越大，需要的安全庫存就越多。
供應的不確定：供應越不確定，需要的安全庫存就越多。
供應的不確定性，主要體現在以下三個方面：(1)、採購前置期過長，時間越長，變化越不可預知；(2)、供應商按時交貨水平低及不穩定，我都不知道你什麼時候交貨，自然，就是非常不確定了；(3)、供應產品的質量合格率、質量水平越不穩定，合格率越低，供應的不確定性就越強。
有貨率的要求：有貨率，可以簡單理解為不缺貨的比率，也可稱作客戶服務水平。
有貨率要求越高，需要的安全庫存就越多。和前面兩大影響因素不同，需求的不確定，供應的不確定一般都是不可控的，但有貨率的要求是由企業自己確定。
有貨率看起來似乎越高越好，但高有貨率，會要求有高安全庫存水平的支援，需要付出額外的成本，企業應該根據自己的實際情況進行確定。
確定有貨率的最好方法之一是，將有貨率量化，評定有貨率與缺貨成本的得失，力爭有貨率與庫存水位的平衡。對供應鏈管理來說，100%的有貨率是得不償失的，有貨率個人建議區間為95%-99%。
安全庫存的確定是建立在數理統計理論基礎上的。首先，假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發生變化，大於平均需求量和小於平均需求量的可能性各佔一半，缺貨機率為50%。
安全庫存越大，出現缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩餘庫存的出現。應根據不同產品的暢銷程度以及客戶的要求，將缺貨保持在適當的水平上，允許一定程度的缺貨現象存在。
庫存分類
目前庫存按照其功能劃分主要分為三類：週轉庫存、安全庫存、多餘庫存。
週轉庫存是指在週轉週期內，為滿足正常需求而產生的庫存。週轉庫存是我們在未來一段時間內（即週轉週期內）需要用到的庫存。
週轉庫存產生的根源是週轉週期。這怎麼理解呢？經銷商訂貨也好，送貨也好，銷售也好，都需要一定的時間來進行準備和安排，都需要一定的時間來執行，也就是說，都需要一定的週期。而在這個週期內，我們的需求卻不會停止，是持續的。為了不間斷的滿足這個持續的需求，我們就需要按需求的數量準備一定量的庫存，這個庫存就是週轉庫存。
多餘庫存，就是不必要的庫存，多餘庫存的根源是組織行為，即因為我們組織的一些操作和政策，造成的庫存。
比如我們預測失敗，實際需求達不到我們的預測，按預測準備的，消耗不了的庫存就成了多餘庫存。再比如，無論是採購還是生產，我們都無法要多少來多少，都需要有一個最小起訂量的問題，這最小起訂量超過實際需求的庫存，就成了多餘庫存。
安全庫存的根源是不確定性，安全庫存是為了應對不確定性而存在的。
如果都是確定的，沒有意外，那麼，可以不設定也不需要設定安全庫存。安全庫存不是必需的庫存，和週轉庫存在理論上必不可少完全不同。安全庫存介於週轉庫存和多餘庫存之間庫存。
當有意外發生時，安全庫存被使用，承擔週轉庫存的作用，這時，安全庫存是週轉庫存。當沒有意外發生時，安全庫存不起作用，這時，安全庫存就是多餘庫存。
影響安全庫存的三大因素
需求的不確定：安全庫存應對是不確定性，所以不確定就是影響安全庫存的核心因素。
影響安全庫存的第一大因素是需求的不確定。
需求的不確定對安全庫存的影響是，需求波動越大，需要的安全庫存就越多。
供應的不確定：供應越不確定，需要的安全庫存就越多。
供應的不確定性，主要體現在以下三個方面：(1)、採購前置期過長，時間越長，變化越不可預知；(2)、供應商按時交貨水平低及不穩定，我都不知道你什麼時候交貨，自然，就是非常不確定了；(3)、供應產品的質量合格率、質量水平越不穩定，合格率越低，供應的不確定性就越強。
有貨率的要求：有貨率，可以簡單理解為不缺貨的比率，也可稱作客戶服務水平。
有貨率要求越高，需要的安全庫存就越多。和前面兩大影響因素不同，需求的不確定，供應的不確定一般都是不可控的，但有貨率的要求是由企業自己確定。
有貨率看起來似乎越高越好，但高有貨率，會要求有高安全庫存水平的支援，需要付出額外的成本，企業應該根據自己的實際情況進行確定。
確定有貨率的最好方法之一是，將有貨率量化，評定有貨率與缺貨成本的得失，力爭有貨率與庫存水位的平衡。對供應鏈管理來說，100%的有貨率是得不償失的，有貨率個人建議區間為95%-99%。