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  • 1 # 使用者3897944542892

    一、純福利性質的養老院。像這種純粹福利性質的經營模式通常都是不以盈利為目的,主要依靠政府或者企業提供的扶持來建設經營的。這種經營模式主要是針對經濟收入低的孤寡老人而設立的,由於收入匱乏,條件艱苦,生活條件較差,缺乏娛樂設施,醫療條件較低,這種純福利性質的養老院並不能滿足大多數的退休老人。

    二、混合型養老院。這是目前國內相對較為普遍的養老院經營模式,兼具福利性質和盈利能力,通常具有政府或者慈善機構的背景。在經營方面,根據入住老人要求的不同,採取不同的收費標準和服務內容。除了*基本的養老服務外,通常會提供一些娛樂設施服務等等一些人性化的服務內容。其盈利性主要表現在收費服務方面,主要是針對入住的環境和服務程度制定收費標準;收費的內容,有入住時的一次性收費和每月收費,也包括一些護理費和醫療費用等。

    三、專業公司經營管理。這種型別更**,利潤大但是初期投入高,通常是個人或企業自行出資興建、管理的老年住宅。這種模式可以為老人提供環境優美、各種設施齊全的居住場所,以及完善的服務。這種老年公寓的形式主要的經營模式是出租,收費水平也要比前兩個經營模式高出許多。入住者通常需要交納一定數額的抵押金,每月交納租金和管理費。管理機構透過各種高水平的服務收費獲取利潤。

    怎樣運營好一個養老院?

    養老機構的運營,首先要明確好自己的定位,也就是說你想要為什麼型別的老人提供服務,不同的群體,服務的內容和重點是不一樣的,在養老行業中,很多養老機構多是綜合型的,什麼樣的老人都收,但是我覺得養老發展到一定階段的時候應該走上專科化,也就是失能的、失智的、自理的、臨終的,甚至是某一疾病的某一階段,做的廣而全,不如做的專而精,這樣更有利於養老服務的深化和規範。

    作為養老機構,我們的本質是服務,服務的標準化、專業化、親情化、規範化尤為重要,對於一些新建的養老機構,硬體設施都是花錢就能學到的,但是團隊服務理念的確定和執行才是關鍵,老人的服務一定要注重尊嚴服務,有好多機構和護理員都沒有做到。其實老人提出的任何問題,我們作為養老人必須耐心聆聽,需要分析和解決,交流,溝通。每個養老機構的服務核心是什麼?就是滿足老年人的需求,怎樣才能滿足老人的需求,就需要我們的服務本領。服務本領來自於我們服務人員素質,修養,規範,服務技能等等。

    其實做養老不是讓我們踮起腳去做,而是讓我們俯下身幹,瞭解老人,包容老人——老人需求即我們的發展方向

    一、申辦條件

    1、申請籌辦社會福利服務機構:60張床位以上的由市民政局審批,60張床位以下的由所在縣(市)區民政局審批,報市民政局備案。

    2、申請領取《社會福利機構執業證書》:由受理民政部門進行實地審驗,符合執業申請條件的,發給《社會福利機構執業證書》;不符合執業申請條件的,發給申請人書面整改通知書,申請人應當在規定的期限內完成整改,並重新提出執業申請。

    二、辦理程式第一步:興辦企業所在區(市)縣民政部門向市政務服務中心民政局視窗提交申請材料,由視窗工作人員進行初審後受理;

    第二步:市民政局在規定的時限內派人對新辦企業進行現場調查核實,符合條件的,在審批表上簽字蓋章;

    第三步:市民政局將相關資料移交市稅務部門稽核簽章後上報省民政廳;第四步:經省民政廳、國家稅務局、地方稅務局審批辦證後返回市民政局,由市民政局轉交區(市)縣民政部門發給新辦企業

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