工程人的私人時間跟上班時間是沒有明顯界限的，只要現場有工人在幹，那麼作為一線的管理人員就要陪著隨時解決突發的問題。就拿我之前專案上的一個施工員小張來說，他被老闆給開除掉，僅僅是因為下班時間躲在辦公室看書！
地下室起來後管理人員忙不過來，一開始老闆招人只想給一個月1萬，哪想到招了一個多月問的人挺多，一聽工資才一萬搖搖頭就直接走了，後來底下的管理人員嫌棄太累也不想幹了，老闆只好咬咬牙花了一萬二才招到人，施工員小張進來上班後，老闆讓他管兩棟樓，說工資高幹的就要多，不然自己花的錢就太冤了，那會我在工作上跟小張經常接觸，覺的他的工作能力還是非常強的，班組之間的協調工作被他安排的明明白白，按照既定的計劃去走就行，偶爾出現突發事件也能有效的溝通解決！
小張跟各個班組帶班打成了一片，在自己能力範圍內儘量為班組考慮，班組之間無縫銜接，大家乾的快，不存在窩工自然就賺的多，所以班組也很樂意跟他配合，在一些小事上甚至都不需要小張出面，班組之間自己就解決掉了，也沒有爭吵就為了把手上的活儘快幹掉，然後拿錢走人。
最近小張在複習一建的考試，去年就是因為工地事情太多拖了一年，今年就想用晚上休息時間好好的補補課爭取透過，學習是一個持續性的事情，不可能三天打魚兩天曬網，必須要堅持，小張儘量在白天把所有事情都安排好，這樣晚上就能有一個相對寬鬆的時間去學習，也沒有人打擾。
最近鋁模拆模後，混凝土構件表面到處都是氣孔，甲方把他叼了一頓，說這麼多氣泡孔肯定影響混凝土效能。小張直接在現場跟甲方爭執，說鋁模工藝就是有這個缺點，這些小氣泡不會影響到結構強度，頂多就是觀感不佳，回頭讓工人弄點水泥漿刮一遍就好了。甲方不接受小張的說法，說其他工地都能做的好好的，為啥我們專案就一直在重複一樣的問題沒有從根本上去解決，甲方回辦公室後就以牆面出現大量蜂窩麻面為由對施工單位進行處罰。
小張的老闆收到甲方下發的處罰單後，把小張喊到辦公室瞭解情況，讓他以後全程在現場盯著班組幹活，出現小氣孔無非就是鋁模的脫模劑、泥水漏振以及混凝土效能這些出了問題，第一時間就要在現場解決。小張不高興了，說自己每天那麼多事情哪有辦法時刻盯在現場！老闆就很不高興的質問小張，之前就有人跟他反饋經常看到你待在辦公室幹私事，你有時間看書就沒時間盯著現場罵？花高價是請你來替他分憂的，看看你管理的現場，現在質量小問題被甲方上綱上線抓著不放，你還有沒有一點責任心？
小張被老闆說的話徹底激怒了，說晚上本來就是自己私人時間，你給的工資又不是買斷他這個人，偶爾給你免費加班就算了，現在還要讓我全天候給你幹，真以為你發的是美金，有這麼大誘惑力麼！小張跟老闆在辦公室裡直接就吵起來了，讓老闆覺得面子掛不住，指著小張罵道別人都能加班，就你金貴加不了班麼，能幹就幹，不幹趁早走人，外面求著進來上班的多的是！小張聽老闆這麼一說，當即就摔門而去，收拾行李辭職不幹了。
我想起之前網上還在爭論996工作模式，我們工程人對此絕對是嗤之以鼻，這才哪到哪！工程人全年無休，起得比雞早，睡得比狗晚，加班通宵那是家常便飯，苦是這個行業的特點，辛酸是所有幹過工地的人總結！
不然呢，全中國的用人單位都在光明正大的跟勞動法對著幹，你能耐他如何？誰不希望週末雙休，電話可以關機安心陪伴父母小孩，實在是現實殘酷，搬磚跟理想只能二選一！
工程人的私人時間跟上班時間是沒有明顯界限的，只要現場有工人在幹，那麼作為一線的管理人員就要陪著隨時解決突發的問題。就拿我之前專案上的一個施工員小張來說，他被老闆給開除掉，僅僅是因為下班時間躲在辦公室看書！
班組打出來的混凝土面到處都是氣泡孔，被甲方抓住把柄以質量管理不到位處罰了專案部一萬地下室起來後管理人員忙不過來，一開始老闆招人只想給一個月1萬，哪想到招了一個多月問的人挺多，一聽工資才一萬搖搖頭就直接走了，後來底下的管理人員嫌棄太累也不想幹了，老闆只好咬咬牙花了一萬二才招到人，施工員小張進來上班後，老闆讓他管兩棟樓，說工資高幹的就要多，不然自己花的錢就太冤了，那會我在工作上跟小張經常接觸，覺的他的工作能力還是非常強的，班組之間的協調工作被他安排的明明白白，按照既定的計劃去走就行，偶爾出現突發事件也能有效的溝通解決！
小張跟各個班組帶班打成了一片，在自己能力範圍內儘量為班組考慮，班組之間無縫銜接，大家乾的快，不存在窩工自然就賺的多，所以班組也很樂意跟他配合，在一些小事上甚至都不需要小張出面，班組之間自己就解決掉了，也沒有爭吵就為了把手上的活儘快幹掉，然後拿錢走人。
最近小張在複習一建的考試，去年就是因為工地事情太多拖了一年，今年就想用晚上休息時間好好的補補課爭取透過，學習是一個持續性的事情，不可能三天打魚兩天曬網，必須要堅持，小張儘量在白天把所有事情都安排好，這樣晚上就能有一個相對寬鬆的時間去學習，也沒有人打擾。
最近鋁模拆模後，混凝土構件表面到處都是氣孔，甲方把他叼了一頓，說這麼多氣泡孔肯定影響混凝土效能。小張直接在現場跟甲方爭執，說鋁模工藝就是有這個缺點，這些小氣泡不會影響到結構強度，頂多就是觀感不佳，回頭讓工人弄點水泥漿刮一遍就好了。甲方不接受小張的說法，說其他工地都能做的好好的，為啥我們專案就一直在重複一樣的問題沒有從根本上去解決，甲方回辦公室後就以牆面出現大量蜂窩麻面為由對施工單位進行處罰。
小張的老闆收到甲方下發的處罰單後，把小張喊到辦公室瞭解情況，讓他以後全程在現場盯著班組幹活，出現小氣孔無非就是鋁模的脫模劑、泥水漏振以及混凝土效能這些出了問題，第一時間就要在現場解決。小張不高興了，說自己每天那麼多事情哪有辦法時刻盯在現場！老闆就很不高興的質問小張，之前就有人跟他反饋經常看到你待在辦公室幹私事，你有時間看書就沒時間盯著現場罵？花高價是請你來替他分憂的，看看你管理的現場，現在質量小問題被甲方上綱上線抓著不放，你還有沒有一點責任心？
小張被老闆說的話徹底激怒了，說晚上本來就是自己私人時間，你給的工資又不是買斷他這個人，偶爾給你免費加班就算了，現在還要讓我全天候給你幹，真以為你發的是美金，有這麼大誘惑力麼！小張跟老闆在辦公室裡直接就吵起來了，讓老闆覺得面子掛不住，指著小張罵道別人都能加班，就你金貴加不了班麼，能幹就幹，不幹趁早走人，外面求著進來上班的多的是！小張聽老闆這麼一說，當即就摔門而去，收拾行李辭職不幹了。
我想起之前網上還在爭論996工作模式，我們工程人對此絕對是嗤之以鼻，這才哪到哪！工程人全年無休，起得比雞早，睡得比狗晚，加班通宵那是家常便飯，苦是這個行業的特點，辛酸是所有幹過工地的人總結！