我來回答一下這個問題。

因為每個城市每個機構的市場不同、成本不同，沒法給定具體方案，下面給出三種定價方法，可以按照這三個方法做思考，設計自己的定價方法。

這種方法就是你把你的固定成本全算進去，然後設計一個預計銷售量，再把成本分攤，然後加上可變成本，就是你的單價了。

比如你的固定成本有房租和人員底薪、保險、裝修攤銷……，按照一個月全加起來，假設是10萬，然後你做一個計劃結轉量，比如一個月會給200個孩子上課，那一個孩子就要分攤你10萬/200的固定成本，也就是500元，如果你一個月每個孩子4次課，那每次就是分攤125元，然後再根據每次課的人數去分攤老師課酬，最後再加上銷售提點等可變成本，就是你每個學生每次課的成本了，然後再加一個你期望的利潤，最後再做一個益價，用來做優惠活動。

但這種方式的好處是能保證利潤，缺點是一旦任務完不成，利潤就沒有了，甚至賠錢。

這種方式比較簡單粗暴，就是你周圍的競爭對手收多少錢，然後你根據你的實際情況做加減。

這種方式的好處是簡單，缺點是太簡單了，對成本完全無法做提前評估

這種方法是根據市場需求強度和消費者對產品價值的理解來制定產品銷售價格，然後再反推成本，如果發現自己的成本比這個反推的結果要高，那就需要對降低成本做努力

現在早教機構都是按課時收費的，必須購買課時包，而且現在課時都不便宜，在活動打折送課時也要套到一節課一百多到兩百（對於家庭開銷也是一筆不菲的開支）

我直接給推薦吧。

我推薦的是社群服務中心，我剛給自己孩子辦了，你來感受一下這個收費標準

我給兒子辦了三年900多的這個“豪華套餐”，包含了很多兒童保健專案以及早教專案。

我所在的社群不是成都市最好社群，已經能夠提供至少在我看來非常完善的服務。我之所以沒有選擇私營機構，就是擔心自己在花樣繁多的專案中無所適從，我始終相信，適合自己的才是最好的。

不必擔心硬體條件差，感受下這個環境

這個就是早教室。

軟體更不必擔心，社群醫生比私營機構來路不明的培訓師靠譜的多。

僅供參考。

目前對於早教機構收費方面還沒有明確標準，物價部門也沒有依據對其進行價格的規定與指導，早教中心的收費都是根據市場需求或依據各自的總部要求來定價，

每個早教中心的收費標準都不一樣，像低的七八十有，高的一百多的也正常。朋友的寶寶上的瑪瑪洛可，好像選的高檔，也才一百多，儘量看自己的經濟條件選擇適合的吧。

目前對於早教機構收費方面還沒有明確標準，物價部門也沒有依據對其進行價格的規定與指導，早教中心的收費都是根據市場需求或依據各自的總部要求來定價，

按課時收費，基本圍繞半年，一年，兩年的課時包來選擇。當然學科類的已經被要求不能超過三個月的課時包。

課時包越大價Grand SantaFe便宜，看好機構實力，小機構現在跑路很多，別光圖便宜呀，一是學不到東西，另一個權益真的不穩定。

目前自己經歷過的早教就是按課時收費 或者早託全託 上午送下午接那種

早教課程大同小異 個人認為上早教的意義不在於老師教育孩子什麼 而是讓孩子更早的接觸到其他同齡或者略大齡的孩子 更容易學習到溝通 或者學習到適合自己的技能

另外可能還有一種固定時間的，比如說半年學費多少，一年學費多少，報過名之後您可以隨時去上課（前提是這個時間段有適合咱家寶貝上的課程），合同期限一到，就會終止合同！

早教中心分很多種，一種是特長教育，一種是日託的那種零到三歲的孩子。如果是特長教育的話，他這個收費不會特別高的，但是如果說孩子的日託也就是零到三歲的孩子都會相對來說會比較高一些。光譜與貝貝是有這樣的日託的，老媽如果沒有家裡老人幫忙看孩子話可以考慮送到日託照顧。一般兩歲的孩子尿不溼需要家長準備好一個月日託的費用大概是在7000以上，這應該算是很高階的價格。