感謝邀請，這個問題我最有話語權，我就是做衛浴的，我是2016年開始做的，現在也才幾年時間，我做的是批發兼併零售，做的一個二線牌子，因為我們家親戚多是做建材行業的生意，剛剛做那二年生意還可以，在一個小城市感覺還是沒有什麼壓力，畢竟我們這個市場的租金不是很貴，因為位置相對離市區中心位置比較遠，2019年如果你要做衛浴行業我還是要勸你慎重的考慮一下，畢竟建材行業現在不是什麼朝陽行業了，除非你有很好的人脈關係和資源，畢竟現在很多大城市的房子都是精裝修根本就沒有建材店什麼事情了，比如碧桂園的房子很多多是精裝修，而且現在品牌競爭非常大，大的品牌你是做不到的，衛浴又是一個比較繁瑣的行業，需要包安裝售後，很多東西你稍微不注意多是虧錢的生意，真的如果你要做建材建議還是選其它產品，比如櫥櫃衣櫃，瓷磚，吊頂，也不要選衛浴，因為跟水電打交道繁瑣的事情太多太多，而且衛浴的利潤並不大，除非是那種大品牌，他們的利潤保持在還是可以。

行業正在洗牌期，慎重！

2018年國內衛浴一線品牌都出現了不同程度的銷量下滑，這個也是供給側結構性改革過程中去槓桿、去產能、去庫存的一個過程，整體市場在不斷最佳化，這其中下滑的市場份額就是要擠出的泡沫。

然而，這個過程中還是能看到新的增長點，例如工程精裝渠道、全屋定製渠道、智慧家裝渠道，網際網路電商渠道，整合、全產業鏈平臺等也在顛覆者原有的銷售模式。

那麼，對於涉足或者即將涉足這個行業的從業者來說，行業其實並沒有好壞，只是你想從哪方面下手，著力點在什麼地方，如果單純的希望開個門店、倉儲批發，那麼，對不起可能日子會很難熬，至少有3年的時間會很難熬，如果由原有的批發商、店面銷售商轉型，轉為渠道商、運營服務商、售後服務商，那麼未來很值得期待！

其實，這兩年家居裝飾行業都呈現疲軟的狀態，越來越多的品牌和公司相繼成立，家居行業遍地開花，市場有飽和趨向。不建議2019年進軍家居行業。

近兩年，“新零售”的概念使得一些傳統行業惶惶不可終日，電商、自媒體等網路平臺使得價格更加透明化，利潤空間進一步縮小，大家都在用砸價和活動吸引客戶，以量帶利。

再有，家居行業快速地與網際網路家裝合作，使得越來越多的家裝企業開始進入家居行業，作為一個全新家裝-家居業態組合，有很多的消費者開始熟悉和接受這種商業模式，家裝公司直接代理家居的情況並不少見，大商場靠顧客自己選購的模式已經成為過去。

因此，如果沒有一定的家裝行業資源，不要輕易進軍家居行業，衛浴潔具也是一樣。越來越的商家在做“線上聯盟”，即使看起來並不搭配的兩個商家都能聯盟起來共同“消費”消費者，所以，線上的衝擊一定要考慮在內。

在一個從事衛浴潔具行業多年的企業角度來看，衛浴潔具行業正處於一個高速發展的機遇期。尤其是淋浴房產品，正迎來一次前所未有的需求井噴期。

首先，隨著時代的發展，新生代的消費者越來越傾向使用更能彰顯個性和提高生活品質的衛浴潔具產品。其次，在傳播方面，隨著消費升級的進一步深化，線上線下融合的“新零售”模式已經成為了未來的發展趨勢，而它帶來精準化、場景化的體驗式服務使淋浴房等原來只能小規模傳播的高階商品漸漸有了更多走入尋常百姓家的渠道和途徑，真正實現了國民化和生活化。

我做衛浴11年了 按朝陽行業講 現在衛浴行業前景不算是很樂觀 在很多城市 這兩年出現了精裝房 其中衛浴全系列都有包括 小到五金掛件 現在做沒什麼優勢 一些一線品牌都有人做代理 他們現在也想找人接盤 你不接盤 也拿不到經營權 只能做做二線品牌 產品與一線比競爭力又差了一些 畢竟現在一線產品做活動特價款並不貴 如果做單店只靠零售進店率來做 很難做 除非有其它渠道 現在做生意講究渠道 產品裂變 新零售 如果沒有好的方法與經營模式還是不要做…