這領導腦子瓦特了還是您幹了什麼？當面叫板需要多狂多無奈。刀不斬螻蟻，將不追小兔，知道嗎？

拋開這些，私下裡當面溝通，那裡不好改那裡，確實不對認錯服理，送禮道歉服軟；如果不是，可以裝孫子的，就裝著玩玩鍛鍊一下，除非原則問題、生存問題。

最後，多大的蛤蟆多大的井，你有本事能看到更大的天空的話，小王八蓋不住的，對不對？

先不管誰對誰錯，領導針對某人時常見手段有一下幾種，附應對措施。

第一，架空職位，讓你閒著，別人都熱火朝天的忙，就你不知道做什麼。

應對措施：首先千萬不要請假，按時上下班，遵守紀律。其次，總結工作，對以往的工作做一些覆盤，整理成資料，突出亮點，拿給領導看，證明自己的工作能力，同時也明確自己的工作態度。

第一，人際孤立，讓同事不敢接觸你，職場不缺牆頭草，“聰明人”知道你和領導有矛盾，也會與你保持距離。

應對措施：對於牆頭草沒什麼利用價值，見面保持微笑，不要和他們結仇就行，對於中立派，可以考慮下班後拉攏，如果工作上需要協助，全力協助他們。

第三，明升暗降，領導為了拔掉眼中釘，往往也會採取這種辦法。

應對措施：保持清醒，仔細甄別，如果你知道和領導不對付，千萬不要輕易答應他調崗，除非的確是個肥差。

第四，培養對手，在你在崗的情況下，安排人做你的工作，這種情況是最糟心的，往往培養的對手都是領導的心腹，一般也不是啥正人君子。

應對措施：正常開展你的工作，保持警惕，不要出任何紕漏，一旦發現對方工作有問題，立刻反擊，把問題成倍放大，這個時候他是在搶你飯碗，絕不能手軟。

最後提醒題主，如果不是啥巨大利益，能爭取就爭取，爭取不了就放棄，基層員工做好本職工作就行，領導就是調崗，也要經過本人同意吧？國企水深，最好低調行事。再說領導只是說他有人事調動權，又沒有打算霸凌你，沒準只是想利用職務之便撈點利益，如果是這樣，給他點好處，沒準還能升職，自己要學會變通，凡事都有兩面性。

首先，搞清楚領導為什麼針對你。這個真的很重要。領導如果把話和你挑明瞭，那你肯定是得罪他了。當下應該做的就是找到領導針對你的原因，看看能不能補救。雖然針對這件事已經是既定的事實，但是如果能夠對症下藥，還是有迴旋餘地的。領導和下屬之間都是利益關係，雖然不太可能作同路人了，但如果處理得當，也不至於是仇人。

其次，確定這份工作對自己是不是很重要。如果工作對你很重要或者你沒有要離職的想法，那我個人以為，不要管這位領導說什麼，只要做好自己的工作就可以了。在部門裡面一定要低調行事，盡力做好手頭的工作，不要出什麼紕漏，儘量不要讓對方抓到什麼把柄。還有一點就是要總結經驗教訓，跟現在的直屬領導搞好關係，至少也不能像上一任那樣搞得那麼僵。為人處事要圓滑一些，多去向現任領導請教和溝通，讓領導真切感受到你對他的崇拜與尊重。職場有時候跟演戲是一個道理，臺前、幕後是兩回事，每個人都是帶著面具做人，對領導要投其所好、對同事要精明世故、對家人則是真誠以待。一句話，不同的人，不同的溝通方式，凡事都必須因地制宜、精準施策。

最後，只要不是一把手，其餘人的話也不用盡信。從好的方面來看，這個人雖然管人事調動，但他已經不是你的直屬領導了，對你沒什麼很大的震懾力。如果不牽扯到人事調動，你也不會再跟他有交集，是件好事。再者，單位裡面的人事調動，基本都是直屬領導推薦和一把手“拍板”，人事的領導就只是執行大領導的意志而已，話語權並不是很大， 所以也不排除這個領導故意誇大其詞嚇唬你。如果你認真了，那你就中計了。