一是科學分析研判。支隊第一時間召開專題會議逐句學習部局方案要求，並組織機關、基層指戰員代表座談研討，收集破解“四個課題”意見建議5大類21條，研究制定了支隊學習討論月活動計劃表，將學習計劃精確到“篇”、組織研討具體到“天”、活動推進責任到“人”，確保活動有力有序開展。
二是豐富形式載體。支隊除了安排集中學習和研討，還明確了政治輪訓周，研究制定了“五個一”推進措施，透過設定一週政治輪訓、編印一套學習資料、聆聽一次專題報告、組織一次懇談交流、開展一次理論考試，既嚴格落實“規定動作”，又積極謀劃“自選動作”，有效提升了兩級班子成員參與學習討論月活動的主動性和積極性。
三是黨委率先垂範。2月24日，支隊黨委召開黨委會專題研究分析學習討論月活動推進落實情況，深入分析問題，明確整改措施，校準工作偏差。支隊黨委班子高標準、高要求、高規格抓好四個課題學習和四次理論研討，在集中領學、個人自學的基礎上，逐人談認識、談收穫、談不足，全面提建議、提目標、提措施，並將交流研討內容編印成冊人手一份，為基層大隊班子做出了示範、當好了表率。
2 堅持真學細悟
立起了“找差距、改不足”的目標導向
一是在深入學習中提升思想境界。支隊圍繞四個專題，蒐集整理35篇學習內容，列出必學、選學章節篇目，統一印發應知應會手冊，確保理論學習有方向、有重點、有目標。廣泛開展集中學、自主學、專家輔導學，依託隊伍教育管理系統組織支隊、大隊班子126人進行線上結業考試，推動班子成員在重溫精讀、真學細悟中深化理論學習。
二是在交流研討中碰撞思維火花。支隊結合隊伍實際定製“政治站位如何提高、發展道路如何創新、領導幹部如何過硬、官兵關係如何順暢”4個討論專題，逐項拉清單、列短板、找問題。活動期間，支隊、大隊兩級班子共開展討論80餘場次，撰寫調研報告30篇、心得體會200餘篇，進一步夯實了破解“四個課題”的思想根基。
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三是在問題整改中固化經驗做法。支隊、大隊兩級班子透過交流研討共剖析彙總各類問題60餘條。堅持把“當下改”與“長久立”有機結合，制定出臺了《全市地震災害救援力量體系和能力建設實施方案》《全市隊伍安全管理“九無一建”活動實施方案》《常態化推進政治工作十條措施》等制度規定，確保了交流研討落地見效。
3 堅持拓展延伸
取得了“幹事業、謀發展”的實際效果
一是在重點工作中融合。支隊積極將討論交流與謀劃全國“兩會安保”、黨史學習教育、“十四五”消防規劃編制等重點工作融合推動，納入討論範疇同部署、同推進，切實以頭腦風暴推動工作發展，著力破解學習研討與業務工作“兩張皮”的問題。
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二是在組織生活中深化。活動期間，支隊、大隊兩級班子結合民主生活會、組織生活會逐人查擺在理論武裝、黨的領導、履職盡責以及從嚴治黨等方面的短板不足，制定整改計劃表，拉列賬單、倒排工期、專人督辦，確保邊查邊改、應改盡改。
三是在工作實踐中檢驗。支隊、大隊兩級班子樹牢“一線就是課堂”的理念，切實透過應急救援能力建設、消防安全治理體系建設、隊伍教育管理機制建設等方面的具體工作檢驗學習研討成效，努力把學習討論月煥發出的精氣神轉化為強擔當、勇作為的實際行動，在工作實踐中全面彰顯新時代“火焰藍”的精神風貌。
破解四個課題·爭當先鋒表率
一是科學分析研判。支隊第一時間召開專題會議逐句學習部局方案要求，並組織機關、基層指戰員代表座談研討，收集破解“四個課題”意見建議5大類21條，研究制定了支隊學習討論月活動計劃表，將學習計劃精確到“篇”、組織研討具體到“天”、活動推進責任到“人”，確保活動有力有序開展。
二是豐富形式載體。支隊除了安排集中學習和研討，還明確了政治輪訓周，研究制定了“五個一”推進措施，透過設定一週政治輪訓、編印一套學習資料、聆聽一次專題報告、組織一次懇談交流、開展一次理論考試，既嚴格落實“規定動作”，又積極謀劃“自選動作”，有效提升了兩級班子成員參與學習討論月活動的主動性和積極性。
三是黨委率先垂範。2月24日，支隊黨委召開黨委會專題研究分析學習討論月活動推進落實情況，深入分析問題，明確整改措施，校準工作偏差。支隊黨委班子高標準、高要求、高規格抓好四個課題學習和四次理論研討，在集中領學、個人自學的基礎上，逐人談認識、談收穫、談不足，全面提建議、提目標、提措施，並將交流研討內容編印成冊人手一份，為基層大隊班子做出了示範、當好了表率。
2 堅持真學細悟
立起了“找差距、改不足”的目標導向
一是在深入學習中提升思想境界。支隊圍繞四個專題，蒐集整理35篇學習內容，列出必學、選學章節篇目，統一印發應知應會手冊，確保理論學習有方向、有重點、有目標。廣泛開展集中學、自主學、專家輔導學，依託隊伍教育管理系統組織支隊、大隊班子126人進行線上結業考試，推動班子成員在重溫精讀、真學細悟中深化理論學習。
二是在交流研討中碰撞思維火花。支隊結合隊伍實際定製“政治站位如何提高、發展道路如何創新、領導幹部如何過硬、官兵關係如何順暢”4個討論專題，逐項拉清單、列短板、找問題。活動期間，支隊、大隊兩級班子共開展討論80餘場次，撰寫調研報告30篇、心得體會200餘篇，進一步夯實了破解“四個課題”的思想根基。
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三是在問題整改中固化經驗做法。支隊、大隊兩級班子透過交流研討共剖析彙總各類問題60餘條。堅持把“當下改”與“長久立”有機結合，制定出臺了《全市地震災害救援力量體系和能力建設實施方案》《全市隊伍安全管理“九無一建”活動實施方案》《常態化推進政治工作十條措施》等制度規定，確保了交流研討落地見效。
3 堅持拓展延伸
取得了“幹事業、謀發展”的實際效果
一是在重點工作中融合。支隊積極將討論交流與謀劃全國“兩會安保”、黨史學習教育、“十四五”消防規劃編制等重點工作融合推動，納入討論範疇同部署、同推進，切實以頭腦風暴推動工作發展，著力破解學習研討與業務工作“兩張皮”的問題。
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二是在組織生活中深化。活動期間，支隊、大隊兩級班子結合民主生活會、組織生活會逐人查擺在理論武裝、黨的領導、履職盡責以及從嚴治黨等方面的短板不足，制定整改計劃表，拉列賬單、倒排工期、專人督辦，確保邊查邊改、應改盡改。
三是在工作實踐中檢驗。支隊、大隊兩級班子樹牢“一線就是課堂”的理念，切實透過應急救援能力建設、消防安全治理體系建設、隊伍教育管理機制建設等方面的具體工作檢驗學習研討成效，努力把學習討論月煥發出的精氣神轉化為強擔當、勇作為的實際行動，在工作實踐中全面彰顯新時代“火焰藍”的精神風貌。
破解四個課題·爭當先鋒表率