關於律所的選擇，我感覺自己還是很有發言權的，去年考過司法考試後不知道去哪發展，跑了幾個地方，天津，瀋陽，大連都去過，因為我在銀川讀的大學，把銀川放在了最後，出去工作了一段時間還是回來了，選擇了寧夏合天律師事務所。

律所首先看規模，儘量能去中等以上律所，也就是咱們西北所說的30以上人規模的律所，這樣接觸的律師和案源都很多。

其次，看你喜歡在團隊裡，還是傳統一帶一模式。

最後，看師父，師父願意帶你教你與否。

我們先從律師事務所說起，從律所的人員規模來看，可以分為大規模所，中等規模所和小所。從管理運營模式來看，暫且分為三類。

第一類是公司化運營。這類所規模一般都比較大，人員也多，事務所內部分工明確，有完善的合夥人委員會，正規的財務制度，人事管理制度和薪酬制度。業務分為專業的訴訟業務團隊和非訴業務團隊，有整套的人員培養計劃。總之這種所管理比較正規，擁有一套公司運作管理機制。

第二種是主任負責制，類似機關單位的領導負責制，一般事物都是主任說了算。這類的事務所的主任能力也是最強的。事務所的影響力和業務拓展也和主任的能力息息相關。案源方面一般是律師自己拓展案源，自己管理自己。最終營收按照律師本人業績和律師事務所按不同比例來分成，業績好的，分成比較越多，業績差的就拿的少。比如年業績收入十萬。就和律所三七開。律師自己拿七萬，所裡分三萬。如果年業績收入20萬，律師和事務所二八分。

最後一種是管理比較粗放自由。類似商場收入攤位費，律師只需一年給所交一定的費用，其他事情律所沒有任何限制。業務完全由律師自己負責，業績多收多得，少收少得。律師收入多少完全靠自己。

針對以上模式的律所。對於新人來說去哪種都各有利弊，第一類對新人來說，進這樣的律所，對自己的團隊協作能力，個人法律素養，以及行業經驗積累都比較好的支撐，將來能夠更好的成長為專業化律師。但是這類所對新人一方面門檻比較高，不容易進。另一方面新人成長比較慢。需要根據能力評定，一步步晉升。要在眾多的律師中成長到較高層次的律師也比較困難。

第二種型別的律所。新人進入主要靠師傅帶。有一個好的師傅帶，一兩年的時間業務能力會很快成長起來。一個有足夠案源的師傅分給新人練手，對於訴訟業務來說，幫助非常大。加上師傅有較強能力的話，新人能力成長也快。律所如果在當地聲望較高會自帶案源，隨著個人成長，便能夠獨擋一面了。

最後一種模式，就完全看個人能力了。如果新人在當地有強大的人脈，充足的案源，也不失為好的選擇。如果只是一個小白。選擇這種所估計就要餓死了。

現在從年輕新人人角度來說說怎麼選所

對於年輕律師而言，首先問題就是怎麼在拿到律師執照。目前中國要拿律師職業證，是需要進所實習一年。所以進所的選擇就顯得比較重要。實習時選對了，職業時就直接在所裡開展業務。後面的路比較好走，選錯了就會走彎路。比如換到其他所就有可能又從助理重新再來。

下面看三個型別的所，新人怎麼選擇。如果新人對解決溫飽問題需求迫切，那麼選第一類律所，一般底薪能保障生活需要。這類所對後期新人培養的支援也比較到位，如果個人能力強。成長為素養高，能力強的知名專業律師的希望最大。當然這類所自我成長的時間成本高。進入的門檻要求也高，新人不太好進。

如果溫飽沒有問題，對新人來講。進第二類律所也是不錯的選擇，一般來說這類所要相對好進。如果是當地的認識事務所的人，就更好進了。

在這類所裡有個好師傅帶以後職業發展也不錯，目前二三線城市這種模式的律所也比較多。新人可以考察一下律所的主任能力，律所聲望。然後選一個好師傅。兩三年的時間就會很快的成長起來。

如果新人各方面能力強，在當地有強大的人脈，有充足的案源。那麼第三類律所，也是一個好的選擇。以自己的能力收入全是自己的。

所以綜上，剛執業的新人，期望可支配收入多一點的年輕律師，就選擇第二類的小所，跟著師傅，自己吃點苦，努力去開發業務，借這個機會不斷提升自己；而期望未來能比較順利就從事高階業務的年輕律師，可以考慮選擇第一類品牌較為知名的律所，藉助律所的平臺和資源，樹立長遠目標，進而為自己的專業化道理，打好基礎。如果能力較強各方面資源不錯的可以選擇第三類，乾的都是自己的，收入也不錯。

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