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  • 1 # 未來可期_487

    在公司事務中,你最難處理同時對你最致命的打擊就是被懷疑有道德問題。一旦給人留下“道德有問題”的形象,你在公司中的前景可就不妙了,不僅上級不會重用你,而且其他同事也會疏遠你。

    道德問題是一個很強的倫理判斷問題。說你有道德問題,除了你自己的表現以外,其他人的價值取向和利益動機也會對此產生直接影響。因此,一些你無法左右的事情往往會使你蒙受“不白之冤”,比如,同事的所作所為、經理層的決定、公司政策的變動或外來壓力等,都會影響你的“形象”。這樣,我們就無法預測道德問題會何時出現、來自何方、究竟是什麼問題等。不過,問題的關鍵還在於你如何把握自己,盡力使自己成為一個在道德上無可置疑的人。

    在工作中避免道德衝突的關鍵是自身要有心理準備,在你和受你影響的人的頭腦中確立這樣一種觀念:你確有自己明確的道德準則。

    第一步,你要明確自己的個人道德限制及其範圍。第二步,要讓別人知道你的這些限制和範圍。如果你清楚地認識到自己的標準,並準確地向其他人表達,你就不會遇到太多這方面的問題。

    在工作中,我們會在許多場合出現種種道德問題。你自己的行為、同事的行為、公司政策的建立和變動、財務分配、法律案件及處理敏感資訊等,都會引發道德問題,因此,你最好在確定你個人的道德準則時把每個因素都考慮進去。下面就是你在考慮一些令人迷惑、至關緊要的道德問題時應該注意的問題。

    1.敏感資訊

    如果你懷疑資訊是否真的會帶來道德問題,只要想想內部交易的例子就夠了,這些人會利用秘密資訊來增加他們自己和客戶的收益。讓不該知道的人在不該知道的時間得到準確的資訊,破壞那些透過合法權利得到這些資訊和給出資訊的人之間的道德信任。由此可見,這種利用敏感資訊來獲取暴利的行為是不道德的。

    如何不使自己陷入此境呢?這裡有一條十分重要的經驗就是,如果你想在某一問題上保持清白,就應該像對待個人隱私一樣,對保密的資訊始終保密。

    2.法律事件

    令人吃驚的是,人們經常將道德等同於法律。在一個公平的社會里,人們期望法律最高程度地反映道德準則,但每個人都知道,有時道德問題也會向法律提出挑戰。例如,一個窮人急需為其妻子弄一些救命藥品,這個人買不起這些藥,而且他所有正當努力都失敗了,絕望之中他潛入一家藥店,偷走了藥。透過此例,我們可以看出,這個窮人儘管違法,但其行為在道德上卻值得同情和理解。

    一些研究倫理道德的專家認為,類似這個窮人的行為在道德上應該是說得過去的,因為在道德的最高水準上,一個人的生命之可貴應該勝於法律加之於人行為上的限制。

    無論你是否同意這一觀點,但有一個問題是,你不能總是靠法律來指導你的道德判斷。毫無疑問,一些矛盾的現實會向你的道德觀提出挑戰。因此,將你的道德觀念與法律的關係界定清楚,這會幫助你面對這類問題。

    3.財務分配

    與法律事件一樣,關於財務問題也有一個正式的基本準則。然而,有時你會被引誘去違規,就像內部交易的例子一樣。有時獲得錢財的機會對你的影響甚於你的判斷與控制力,金錢會令有些人失去理智。當他們負債累累、有機可趁,或者貪婪不已時,就會失去自己應有的判斷力。對於金錢,有一個幫你遠離泥沼的標準,那就是保持自身的清白。

    4.公司政策

    當公司的政策轉變缺乏道德標準時,也可能會給員工造成一定的困境。假設公司突然通知你,公司決定開發一種會產生有毒廢棄物的新產品,並且由你來負責這一專案。對於這一問題的道德問題,也許會引起你的關注,也許不會。但如果你是一個環境保護主義者,你就會處於一種兩難的困境。你可能會向公司上層提出異議,但公司領導一再堅持,於是你要麼遵命服從,要麼表示抗議,以至離開公司。儘管你不能預見所有行為的可能結果,但如果你擁有一些個人的道德原則,無論公司做出什麼樣的令人難以忍受的決策或採取什麼行動,你都不會全然手足無措。

    5.同事的行為

    如果你與他人共事,很可能會發現別人做出違揹你道德準則的事情,這時你也會陷入一種困境。儘管你會小心翼翼地不把自己的立場強加於人,但有時你還是覺得,必須對潛在的危險行為做出自己的反應。違反安全原則,濫用麻醉品和烈性酒的情形就是一個典型的例子。在這些情況下,如果你擁有個人的道德和行為準則,你就能在面對問題時快速做出自己的決定與選擇。

    6.個人行為

    這或許是與道德有關的領域中最容易控制的一個方面,因為你惟一能完全控制的就是你自己。為自己的道德行為確定明確標準並堅守它們,當其他因素危及你的道德觀時,你就不會為難。

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