有媒體報道，天涯論壇的一個版主，在擁有20萬粉絲的情況下，在論壇發帖（2015年8月），以眾籌投資境外度假村為名，許諾年息6%，短短20多天，全國各地700多人響應，因此籌得資金2000多萬元。不過，在支付約定利利息一段時間後，突然停止支付，並失聯。最終粉絲報案，集資詐騙才浮出水面，目前詐騙者已經被逮捕，案件正在進一步辦理中。

就事論事，這算是典型的“關係鏈條詐騙”。表面上來看，是集資引發的騙局。可事實上，在整個“詐騙閉環”的形成過程中，其中關乎“粉絲”和“領袖”的關係不容忽視，如辦案民警所說，90%以上的粉絲都沒有和詐騙者見過面。但是，粉絲們還是願意相信所謂的“領袖”，著實值得深思。

事實上，有關“粉絲和領袖”的風波，早已不是什麼新鮮事兒。只是，因具體的事情中涉及較大數目的財物糾葛，就顯得與眾不同。從某種意義上而言，關於粉絲與領袖的關係，到底怎麼樣才算是健康，似乎應該有一個基本的衡量。

其一：“領袖泛化”的時代，腦殘粉被主流化。

談到“領袖”，一般的認知是政治上的，文化上的，藝術上的。但身處社交鏈條豐富的時代，“領袖”越來越被泛化，只要是在某一領域，某一方面出眾或者被聚焦，就可以被粉絲擁簇。這種情況下，“人格化認同”比“才能化認同”更重要。這也導致，只要粉絲認同“領袖”，“領袖”講什麼都對，做什麼都會跟從。

於是，一個被稱為“腦殘粉”的群體便出現了。從叫法來看，似乎充滿鄙夷，但就現在的社交場景來看，“腦殘粉”的稱謂早已是一種常態。這種“主流化”也導致，在社交之外的地盤上，領袖們仍然有生意可做。

只是，對於“領袖”與“粉絲”的關係而言，有時候也很微妙。從關注角度上，粉絲自然是在聚焦“領袖”，但從具體的關係維護上，領袖就像個“飼養員”，需要照顧粉絲的感受及情緒，甚至從長遠來看，領袖越來越“聖母化”，而這也會加劇“腦殘粉”進入社交“深水區”。

其二：追逐“領袖”沒有錯，迷失“領袖”就有病。

關於追逐“領袖”，實際上沒什麼對錯，只要自己開心，自己有收穫，也是一種生活方式。只是，當有人迷失在“領袖”的世界裡時，就會發生一些荒唐的事情。如“天涯版主詐騙的事件”，粉絲們最大的問題，就在於“太信任”自己的“領袖”。

“領袖”在社交媒體上是“高手”，並不等於他（她）在其它領域也是“高手”，或有強有力的信譽保證。當然，一般來講，有腦子的“領袖”，不會輕易破壞建立起來的信任鏈條。但是，當“領袖”在看到鉅額的利益時，同時沒有相應的規則約束時，就很難說“領袖”不會騙人。

從這個意義上來講，迷失“領袖”就是一種病，這裡的“領袖”可以理解成現在的“明星”，“網紅”，“意見領袖”等。事實上，除卻“天涯版主詐騙事件”中的粉絲有所迷失，在過往的“盲目追星”，“挪款打賞”上，也有相應的體現。說到底，這種病是普遍的，更是狂熱的。

其三：怪“領袖”合作不仁的時候，也請粉絲們認清合作規則的重要性。

就媒體報道的節奏，給人傳達出“領袖”都不靠譜的感覺。事實上，不靠譜的人事到處都有，包括與“領袖合作”也不是什麼錯誤，最大的錯誤是粉絲們沒有認清楚“合作規則”的重要性。坦白講，在現代社會中，合作的基礎就是“規則”，在商業上叫“合同”。只要，甲乙雙方對合同認同，並能合理的履行相關條款，至於合作雙方的私域評價如何，或許不太重要。

所以，站在合作的角度看待天涯版主詐騙事件，除卻要怪“領袖”合作不仁，同時粉絲們也應該被驚醒，在與任何人商業合作時，都要講規則。要不然，在人性之間總是很難把握彼此的界限和保證彼此的利益。

從人情世俗來看，領袖的背書作用無可厚非。但是，在領袖的背書之下，關乎利益的問題，還是應該追溯本源，以合作的原則性進行最終的合作建立，而非是以領袖和粉絲之間的人格認同作為勾連進行鬆散合作。

其四：商業的歸商業，粉絲和領袖的歸社交。

就領袖與粉絲之間的關係，如若想建立強關係，就不要輕易涉入“商業合作”。這實際上與朋友之間忌諱合作很類似，從關係上講，要想維護友誼，就不要商業合作，否則友誼被破壞的可能性很大。因為，我們很清楚，在利益面前，總有人不講道義，而道義一旦觸底，關係鏈條也就破裂。

所以，我慣常主張“太緊密的關係”不要談合作，尤其在我們這個把“情感關係”和“合作關係”不分的社會里，更應該如此。所以商業的歸商業，喜歡支援“領袖”，就簡單的進行支援，比如“零碎的打賞”或購買一些“邊緣的產品”，至於真刀真劍的合作，最好不要介入。

如果，有人非要介入，那就依照合作的規則，有程式的進行，以此保障彼此的利益不被侵犯，除此之外，打著情懷和麵子搞商業圈財的行為，都值得懷疑。所以，社交要謹慎：“防火防盜防領袖”。