領導太好強，人稱"牆頭草"而我的性格也是屬好勝的一個，相處做事難免會碰釘子的時候！處處說話都是她說領導太好強，人稱"牆頭草"而我的性格也是屬好勝的一個，相處做事難免會碰釘子的時候！處處說話都是她說的對，我有點忍受不住她的如此好強，誰會教我如何處理尼層關係呢？既然你是她的下屬，那麼你就得忍著。為別人打工就是這樣啊。忍氣吞聲，各種奉承都是必須要做的。你如果好強那你也努力做到她的那個位置，甚至比她更厲害你就可以對她呼來喝去了。人要一步一個腳印的。沒有做到那個位置就應該有你現在這個位置該做的忍讓。

這位領導識人能力很強，他要的不是團隊表面的團結和私底下的勾心鬥角，他要的是齊心協力共同進步的團隊，所以這是他考驗團隊每個人的處事風格，他愛搞風聞言事這是他的手段，攪的越亂越好，自己在背後靜靜的觀看，誰是撲風捉影誇大其詞的小人，誰又是事不關己工作第一的君子，領導會一目瞭然的。

一個愛搞風聞言事的領導的性格是內心冷酷型，其心理是有點變態扭曲的，為什麼這麼說呢？因為他把心思沒有放在如何把工作做得更好，正途上，而是用在搬弄是非，製造障礙，唯恐天下不亂，挑撥離間座收漁人之利，把自己的幸福建立在別人痛苦之上，變態扭曲的心理，常常還竊竊自喜，這種靠投機取巧的領導，真是害群之馬，單位裡有這號人，不得安寧。破解之法：1，辭職走人，我惹不起你，躲得起你吧！2，掌握證據，時機成熟，給他雷霆一擊，向上級主管領導如實反映舉報，清除單位垃圾，還大家一個團結戰鬥的團隊，請大家不忘初心，牢記使命砥礪前行！

所謂“風聞言事”，就是將未經證實的情況或傳言上奏，作為考察官吏的參考。雖易產生顛倒是非、藉機誣陷的弊端，但確實有利於疏通言路，集思廣益，及時發現問題，這在貪汙腐敗比較嚴重的情況下，特別是對一些重大案件的揭露尤其重要。“風聞言事”盛於明，止於清順治。由於言路不暢，限制了對官員的瞭解，康熙三十六年，重開風聞言事。

一個愛搞風聞言事的領導的性格是內心冷酷型，其心理是有點變態扭曲的，為什麼這麼說呢？因為他把心思沒有放在如何把工作做得更好，正途上，而是用在搬弄是非，製造障礙，唯恐天下不亂，挑撥離間座收漁人之利，把自己的幸福建立在別人痛苦之上，變態扭曲的心理，常常還竊竊自喜，這種靠投機取巧的領導，真是害群之馬，單位裡有這號人，不得安寧。破解之法：1，辭職走人，我惹不起你，躲得起你吧！2，掌握證據，時機成熟，給他雷霆一擊，向上級主管領導如實反映舉報，清除單位垃圾，還大家一個團結戰鬥的團隊，請大家不忘初心，牢記使命砥礪前行！

心理缺失的，或是心理年齡沒有外表成熟的人，心理有點扭曲的人會有這種愛好。

愛搞是非不是說有啥問題，而是為啥要搞？他的目的在哪裡？純粹為了開心的，我覺得就是心裡問題嘛！

有目的的，那就不一樣了，你看到的可能只是表面現象，具體如何他才知道，所以你要知道真實的目地的，或是真的只是尋開心，那你還是遠離點吧。這種就沒法調整了。

所以為何說，Sunny開朗的人比較招人喜歡，心理真正陰暗的沒法說的，他的思維覺得很正常，但是正常人會認同嗎？不會的。

還有愛搞事不代表他壞，只能說不喜歡，少接觸。

風聞言事，成語，指古時御史等任監察職務的官員可以根據傳聞進諫或彈劾官吏，也泛指據傳聞向上檢舉官吏。

1.謂古時御史等任監察職務的官員可以根據傳聞進諫或彈劾官吏。

2.泛指據傳聞向上檢舉官吏。

古代君王為整頓朝綱，肅清吏治而採用的手段，為官者可以憑風聞上奏，互相彈劾，查實屬實者嘉獎，不實者不罰，是君王廣開言路的策略，明清兩朝皆有君主使用過。

那麼問題來了，愛搞風聞言事的領導絕對是聽風就是雨的型別。他總是在猜想別人會議論一些關於他的不利言論，可能別人聊個天什麼的，他都會胡思亂想。這也是自己不自信的一種表現。

風聞言事，百度成語，指古時御史等任監察職務的官員可以根據傳聞進諫或彈劾官吏，也泛指據傳聞向上檢舉官吏。

現在是指領導幹部愛聽小報告，疑神疑鬼，聽風就是雨。

這種領導幹部，善於權謀，借風聞言事，分而治之，讓下屬人人自危，從而，便於其管理。因為，領導最害怕被孤立，下屬如果抱成團，事事一條心，領導權力就被削弱了。所以，這是許多領導的一種離間計，秘而不宣的領導藝術。

愛風聞言事的領導，並不一定是壞領導，只要不糊塗，把握好分寸，這個打壓打壓，那個收買收買，也能把事情辦的很好。

作為下屬，一定要謹言慎行，不管有沒有風聞言事，自律都是非常重要的。官場如戰場，什麼樣的人和事，都可能遇到，就當是人生的修行吧。

還有一種領導的風聞言事，領導藝術不夠，偏聽偏信，會造成下屬怨聲載道，更加不利於管理。

所以，做任何事情，都要講分寸，把握好度，拿捏得當是藝術，拿捏不準亂人心。

風聞言事，考察的是人心，檢驗的是人性，無所謂好壞，放平心態就好。