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  • 1 # 沐沐分享

    商圈,是指商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴充套件,吸引顧客的輻射範圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的區域範圍。無論大商場還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理範圍。這個地理範圍就是以商場為中心,向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。 零售商店的銷售活動範圍通常都有一定的地理界限,也即有相對穩定的商圈。不同的商店由於所在地區、經營規模、經營方式、經營品種、經營條件的不同,使得商圈規模、商圈形態存在很大差別。同樣一個零售商店在不同的經營時期受到不同的因素的干擾和影響,其商圈也並不是一成不變的,商圈規模時大時小。 商圈分析是百貨商店選址的一重大步驟,也是重要的基礎工作。商場在選址時,首先要明確商圈範圍,瞭解服務物件,確定經營範圍,評估經營效益,然後確定大致地點和商店規模。 商圈 什麼是商圈?商圈是指以店鋪坐落點為核心向外延伸一定距離而形成的一個方圓範圍,是店鋪吸引顧客的地理區域。它由核心商業圈,次級商業圈和邊緣商業圈構成。核心商業圈是離商店最近,顧客密度最高的地方,約佔商店顧客的50%-70%,核心商業圈的外圍,則顧客較分散,市場佔有率相對減少。 現在網路上流行的商圈是指就同一個話題組成的一個群體一個圈子。

    一般講,商圈有四種形態:

    一、 商圈的定義 商業是由消費者的購買行為和商業企業的經營能力所決定的,而商圈是商業物業吸引顧客的空間範圍,也就是消費者到商業場所進行消費活動的時間距離或者空間距離。

    確定商圈需要從以下幾個方面考慮:

    第一,商圈需要從體量、目的、位置等方面定義。商圈是一個群體,它的層次是多元化的。

    第二,消費群體。一個商圈若沒有消費力,消費組合只是盲目地打造,也不能稱為成功的商圈。第三,位置。商圈的關鍵要素在於便利性和消費環境,所以位置非常重要。

    第四,目的。打造商圈肯定有一個目的,開發商的目的是如何體現商業價值。

    第五,城市規劃。透過商業的改造形成消費環境,聚集人氣,這也是打造商圈的重要目的。

    二、商圈的要素 商圈必需的要素,包括消費人群、有效經營者、有效的商業管理、合理的發展前景和政府支援,此外還有商圈的形象、功能、建築形態以及建築成本等。

    第一,消費人群。第二,有效經營者。這兩者需要有機結合。第三,有效的商業管理。第四,商業發展前景。打造商圈需要多方面的投資者和經營者入駐,商圈未來的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五,商業形象。商圈必須有自己的形象,有自己的特色。環境、包裝、對外宣傳都是商圈樹立形象的重要環節。第六,商圈功能。商圈按功能分為傳統商圈和主題、概念商圈。賽特商圈、王府井商圈等屬於傳統商圈,而像電子城等屬於主題商圈。 一般較大的經驗商圈是2-3公里。

    三、商圈的分類

    1.商業區 商業集中的地區,其特色為商圈大、流動人口多、各種商店林立、繁華熱鬧。其消費習性具有快速、流行、娛樂、衝動購買及消費金額比較高等特色。

    2。住宅區 住宅區住戶數量至少1000戶以上。其消費習性為消費群穩定,講究便利性、親切感,家庭用品購買率高。、、、

    3。文教區 其附近有一所或以上的學校,其中以私立和補習班集中區較為理想。該區消費群以學生居多,消費金額普遍不高,但果汁類飲品購買率高。

    4 辦公區 指辦公大樓林立的地區。其消費習性為便利性、在外就餐人口多、消費水平較高。

    5 工業區 工業區的消費者一般為打工一族,消費水平較低,但消費總量較大。

    6 混合區 分為住商混合、住教混合、工商混合等。混合區具備單一商圈形態的消費特色,一個商圈內往往含有多種商圈型別,屬於多元化的消費習性。

    在實際運作過程中,主要可以透過兩種方法確定商圈。

    1.參照法 即參照某一類似的市場或地區已有的店鋪的商圈規模大小確定。這種方法在使用上為了儘可能地接近本店鋪所在地區的實際情況,可根據參照市場或地區店鋪在經營規模、經營特色上的不同,以及居民人口分佈、城市建設、交通設施狀況、商業佈局等方面的差異,進行合理的修正,以取得較為準確的商圈零售飽和指數數值。

    2.調查法 即透過填寫問卷調查的方法,把握在所定商圈範圍上最遠的而且願意到預定地址購物的消費者的資訊,以確定商圈。問卷調查的內容應包括:住址、來店頻率(次∕周或次∕月)等資訊。根據收回的調查表進行統計,將所收集的最遠的消費者的住址在的圖上畫線連線起來,商圈範圍就自然展現出來了。 商圈範圍可按銷售額與市場佔有率指標分為:第一商圈市場,其市場佔有率在30%以上,客戶消費額佔店鋪的銷售總額的75%;第二商圈市場,其市場佔有率在10%以上,客戶消費額佔店鋪的銷售總額的25%;第三商圈市場,其市場佔有率在5%以上,客戶消費額佔店鋪的銷售總額的5%。值得注意的是同樣一個店鋪,在不同的經營時期會受到許多因素的干擾和影響,致使商圈範圍產生許多變化,所以要經常對商圈進行調查以調整經營戰略。

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