產品開發的過程是一系列活動的整合。這一整合包括了從最初的產品外觀構想，到市場分析定位、市場開發、技術實現、研發生產計劃以及確保各項計劃有效落實的設計管理等諸多方面的內容。
成功的產品開發離不開團隊合作精神。為此，團隊應有一份設計任務說明書。作為一個整體,所有團隊成員更應進一步找出與任務說明書有關的全部問題。只有這樣，一個團隊才能建立起任務說明書所反映的共同目標。
編制產品任務書時，應占有大量的技術資料，並透過分析對比，確定先進、合理、完整的結構。其資料來源有產品樣本、說明書、圖樣、技術報告、圖書、期刊及經驗等。此外，設計者還可以到生產現場調研取得第一手材料。有時使用者也能提供一些有用的資料。因為使用者是產品的使用者，最熟悉產品的優、缺點，所以，認真聽取使用者對產品在使用效能上的意見，設計者就能夠對現有的同類型產品進行正確的分析、比較和必要的實驗，從而獲得最佳引數，為編制技術任務書做好準備。
一.設計任務書有以下幾個專案組成：
①產品的用途及適用範圍
產品的用途是指主要用途及其他用途;使用範圍應說明使用地區、使用部門、工作條件和其他特殊要求等。
②製造該產品的理由
包括說明以前有無其他同類產品，如果已有這類產品，為什麼滿足不了使用者要求，存在什麼缺點，現在是否繼續生產。此外，還要說明設計的新產品在國民經濟中的作用、重要性及有無發展前途。
這是技術任務書的主要內容。必須說明對這類產品應作哪些分析比較,包括這類產品的結構和部件可能有哪些不同的方案，應採用何種方案，為什麼採用這種方案等。在比較分析時應注意：①比較物件必須是型別相同、規格相似的產品,即用途和使用範圍相同或相似;②應選擇先進產品比較;③對產品結構和效能優、缺點的分析,應從使用、製造、維修等方面全面考慮;④對比的資料、資料應全面、可靠，先從整體比較，再到部件比較;⑤應計算比較重要的技術經濟指標，作為分析的依據。經過分析比較後,選擇並確定產品的結構。
④詳細說明產品的各種特徵並附初步總圖
除說明產品特徵外,還應說明應用了哪些新的科學技術成就和合理化建議，這類產品的發展趨向、使用部門、在技術上有何新的發展和要求等。
⑤產品的主要技術規格、特徵、外形尺寸、重量、工作原理圖、操作控制機構和電氣系統圖。
這是技術任務書的結論部分,它既規定了產品的基本效能,又是技術設計的根據,因此應儘量予以詳細說明。這些技術資料一經批准,就不得任意更改(在技術設計中可以作必要的校正)。
⑥工作原理圖解、操作控制機構和電氣系統圖
繪製原理圖、系統圖或其他圖解,是為了對許多複雜的技術問題給出清楚地概念。
此外,技術任務書中還包括標準系列表和附表。
技術任務書全部內容的標題應列成目錄，放於首頁位置,以便於查詢和閱讀。其封面應有單位名稱、日期、設計人員及領導的簽字。
二.新產品開發計劃一經立項，編制好技術任務書後，團隊成員要根據自己所分擔的任務及特點做好以下工作：
①根據自己所承擔的任務，自己大約制定一個計劃程序書。包括專案所要解決的主要問題，自己所做工作的進展大約日程。硬體工程師制定相應的硬體開發流程，軟體工程師制定相應的軟體開發流程。
機械工程師制定相應的機械設計方案。
②專案每進展到一個階段，都要認真總結自己在開發過程中所遇到的問題，把它落實到書面上來。
三.專案技術設計書
新產品在開發完成後，開發團隊要編制該專案技術設計書，技術設計書的內容，是按照技術任務書的設計要求進行編制的。技術設計階段的任務是確定產品結構、技術經濟指標和主要部件，並編制各種必要的技術檔案。將這一階段形成的檔案合訂在一起，稱為技術設計書。其主要內容有：
①封面。在封面上寫明產品名稱、設計單位、設計者姓名和設計日期。
②目錄。
④元器件明細表。表中應註明元件材料、編號、名稱、數量等。
⑤一覽表。表中應包括元器件總件數，種類(外購進口件)，以便於查閱，防止重複和遺漏。
⑥經校訂的技術規格。
⑦經校訂的產品工作原理圖解，不必太繁，只要能表明工作原理即可。
⑨產品說明書。產品說明書應闡明技術指標、工作原理、使用方法，常見故障及維修方法，並應附有產品原理圖、安裝圖、接線圖等。
⑩技術設計簡介。這裡包括簡單介紹技術設計的主要內容，產品設計依據、主要效能、用途和技術經濟指標等。
⑾隨機附件明細表。
技術設計詳細是產品研究、設計、試製與生產實踐積累所形成的圖紙和技術資料。它規定了產品的組成、形式、結構尺寸、原理以及在製造、驗收、使用、維護和修理時所必需的技術資料和說明。
總之，作為開發團隊裡的每一個成員，都應該踏踏實實，一步一個腳印的做下去，因為我們都有一個共同的目標，那就是把立項的產品設計好，使產品在外觀、效能、使用可靠性上超過現有國內同類產品，讓客戶放心的使用，為公司的發展贏得良好的信譽。
產品開發的過程是一系列活動的整合。這一整合包括了從最初的產品外觀構想，到市場分析定位、市場開發、技術實現、研發生產計劃以及確保各項計劃有效落實的設計管理等諸多方面的內容。
成功的產品開發離不開團隊合作精神。為此，團隊應有一份設計任務說明書。作為一個整體,所有團隊成員更應進一步找出與任務說明書有關的全部問題。只有這樣，一個團隊才能建立起任務說明書所反映的共同目標。
編制產品任務書時，應占有大量的技術資料，並透過分析對比，確定先進、合理、完整的結構。其資料來源有產品樣本、說明書、圖樣、技術報告、圖書、期刊及經驗等。此外，設計者還可以到生產現場調研取得第一手材料。有時使用者也能提供一些有用的資料。因為使用者是產品的使用者，最熟悉產品的優、缺點，所以，認真聽取使用者對產品在使用效能上的意見，設計者就能夠對現有的同類型產品進行正確的分析、比較和必要的實驗，從而獲得最佳引數，為編制技術任務書做好準備。
一.設計任務書有以下幾個專案組成：
①產品的用途及適用範圍
產品的用途是指主要用途及其他用途;使用範圍應說明使用地區、使用部門、工作條件和其他特殊要求等。
②製造該產品的理由
包括說明以前有無其他同類產品，如果已有這類產品，為什麼滿足不了使用者要求，存在什麼缺點，現在是否繼續生產。此外，還要說明設計的新產品在國民經濟中的作用、重要性及有無發展前途。
這是技術任務書的主要內容。必須說明對這類產品應作哪些分析比較,包括這類產品的結構和部件可能有哪些不同的方案，應採用何種方案，為什麼採用這種方案等。在比較分析時應注意：①比較物件必須是型別相同、規格相似的產品,即用途和使用範圍相同或相似;②應選擇先進產品比較;③對產品結構和效能優、缺點的分析,應從使用、製造、維修等方面全面考慮;④對比的資料、資料應全面、可靠，先從整體比較，再到部件比較;⑤應計算比較重要的技術經濟指標，作為分析的依據。經過分析比較後,選擇並確定產品的結構。
④詳細說明產品的各種特徵並附初步總圖
除說明產品特徵外,還應說明應用了哪些新的科學技術成就和合理化建議，這類產品的發展趨向、使用部門、在技術上有何新的發展和要求等。
⑤產品的主要技術規格、特徵、外形尺寸、重量、工作原理圖、操作控制機構和電氣系統圖。
這是技術任務書的結論部分,它既規定了產品的基本效能,又是技術設計的根據,因此應儘量予以詳細說明。這些技術資料一經批准,就不得任意更改(在技術設計中可以作必要的校正)。
⑥工作原理圖解、操作控制機構和電氣系統圖
繪製原理圖、系統圖或其他圖解,是為了對許多複雜的技術問題給出清楚地概念。
此外,技術任務書中還包括標準系列表和附表。
技術任務書全部內容的標題應列成目錄，放於首頁位置,以便於查詢和閱讀。其封面應有單位名稱、日期、設計人員及領導的簽字。
二.新產品開發計劃一經立項，編制好技術任務書後，團隊成員要根據自己所分擔的任務及特點做好以下工作：
①根據自己所承擔的任務，自己大約制定一個計劃程序書。包括專案所要解決的主要問題，自己所做工作的進展大約日程。硬體工程師制定相應的硬體開發流程，軟體工程師制定相應的軟體開發流程。
機械工程師制定相應的機械設計方案。
②專案每進展到一個階段，都要認真總結自己在開發過程中所遇到的問題，把它落實到書面上來。
三.專案技術設計書
新產品在開發完成後，開發團隊要編制該專案技術設計書，技術設計書的內容，是按照技術任務書的設計要求進行編制的。技術設計階段的任務是確定產品結構、技術經濟指標和主要部件，並編制各種必要的技術檔案。將這一階段形成的檔案合訂在一起，稱為技術設計書。其主要內容有：
①封面。在封面上寫明產品名稱、設計單位、設計者姓名和設計日期。
②目錄。
④元器件明細表。表中應註明元件材料、編號、名稱、數量等。
⑤一覽表。表中應包括元器件總件數，種類(外購進口件)，以便於查閱，防止重複和遺漏。
⑥經校訂的技術規格。
⑦經校訂的產品工作原理圖解，不必太繁，只要能表明工作原理即可。
⑨產品說明書。產品說明書應闡明技術指標、工作原理、使用方法，常見故障及維修方法，並應附有產品原理圖、安裝圖、接線圖等。
⑩技術設計簡介。這裡包括簡單介紹技術設計的主要內容，產品設計依據、主要效能、用途和技術經濟指標等。
⑾隨機附件明細表。
技術設計詳細是產品研究、設計、試製與生產實踐積累所形成的圖紙和技術資料。它規定了產品的組成、形式、結構尺寸、原理以及在製造、驗收、使用、維護和修理時所必需的技術資料和說明。
總之，作為開發團隊裡的每一個成員，都應該踏踏實實，一步一個腳印的做下去，因為我們都有一個共同的目標，那就是把立項的產品設計好，使產品在外觀、效能、使用可靠性上超過現有國內同類產品，讓客戶放心的使用，為公司的發展贏得良好的信譽。