不知道題主什麼行業，無法細說，粗略統計，僅供參考。

1、電話營銷（大部分電銷屬於電話銷售，電話營銷還包括簡訊營銷）

這也確實是電話銷售的一種，除此之外，電話營銷還包含電話簡訊傳送最佳化資訊、活動資訊的方式。但是，簡訊營銷的方式收到智慧軟體攔截營銷，效力在逐步降低，對於資金較為雄厚且有客戶資訊資源的創業者，可以考慮使用。

2、地面推廣（地推）

地推是大部分企業都會用到的宣傳方式，以dm單、宣傳冊、宣傳卡（優惠券、試用券、提醒卡等）的紙質廣告，搭載企業活動或優惠資訊，僱傭人員或自己員工進行定點投放。

3、關係營銷

關係營銷，即利用推廣者的朋友、親友等關係進行推廣的方式。重點推廣途徑為微博、微信朋友圈等個人社交圈投放廣告（包括宣傳圖片、H5活動頁面、文章軟文、促銷影片等）。關係營銷是花費最少的一種推廣方式，應用於專案前期最為有效，很多網際網路專案的種子使用者從這種方式中篩選。

4、網路營銷

網路營銷，這裡單指網際網路發展前期所衍生的獲客方法。包括關鍵詞競價推廣獲客、網盟廣告推廣獲客、網路流量定向投放推廣獲客。

關鍵詞競價推廣獲客，就是以百度、360、搜狗、神馬等搜尋引擎為依託的競價排名廣告，價格花費不菲；在此基礎上，個人做SEO進行推廣，可以降低費用，但是需要消耗時間和經歷；

網盟廣告推廣獲客，同樣以上述幾家為主要投放渠道，區別是使用圖片或動態圖的形式投放廣告，大家在電腦上看新聞或小說時，兩側出現的廣告既是；

網路流量定向投放推廣獲客，以地方網站、行業網站為依託的小眾網站廣告投放，費用相對較少，但是效果反饋也不太有保證。例如，地方貼吧中發軟文貼推廣。

5、社交營銷

6、自媒體營銷

2016年開始，自媒體平臺戰爭打響，各大平臺加大補貼的同時，流量逐步開放。企業寫有質量的軟文、影片植入廣告等形式，可以輕鬆獲得各大平臺的推廣，除了免費外，還能獲得廣告分成。這種方式適合做全國市場的企業、想要做品牌的企業，對於不想做連鎖性質的小餐館、小賣部等解決生存型的創業意義不大。

7、軟文營銷

軟文營銷獲客，配套在網路營銷、社交營銷、新媒體營銷等方式中使用。之說以單列，是因為軟文營銷可以蹭熱度、蹭流量，輕鬆達到獲客目的。可是，這種方式需要寫作功底和網際網路能力，現在完全是一個獨立的崗位存在。

8、資源交換（異業聯盟、企業互助等形式）

資源交換，主要是異業聯盟、企業互助等兩種形式。前者形成了完整的合作鏈條，營銷推廣效果明顯，但是往往對企業的資源和能力有所要求；後者合作形式比較鬆散，一般是幾個企業自發進行廣告互推，或者互相放置易拉寶或展頁的形式，由於較為鬆散，效果往往一般，勝在免費。

回答這個問題要明確企業在經營過程中的有哪些崗位或者人員有開發客戶的責任：

主要的客戶開發崗位及客戶開發說明：

1、決策層：包含董事長、公司股東。

這個層級的人，對公司的主要業務有重要推動作用，比如和某關聯公司的業務合作，比如重點開拓優質客戶及客戶渠道，所以，我們看到，這個層級的人基本都在社會比較高質量的群體互動，比如遊艇會，Golf，Quattroporte班，某商協會等，這些人的拓客業務以交際的方式推動公司的展示及合作。也有和某些重要關聯企業或產業或政府職能部門公關合作的形式，總之，這類層級的業務拓展以公司形象及產品推薦為主，表面交際，實則推動公司拓展合作渠道和商務合作。

2、經營層：包含總經理、副總經理。

這個層級的崗位對於就職者而言，往往資源大於技能，視野大於專業。所以比較偏好於趨向市場化的的獲客手法，比如招商，論壇，跨業聯合，商業結構重組等操作手法。以及對業務部門的運營管理，以期能為決策層提供滿意的市場結果。

3、業務執行層：經理、業務員。

這個層級的崗位通常因為自身職業素養及商業敏感和商業資源的侷限性，只能操作具體的業務工作，用比較簡單的手法比如電銷、地推、掃樓、業務員之間的社交、微信及社交平臺的廣告方式等最基礎的方式獲得客戶，從陌生關係到交易完成，需要走一段非常艱難的心路歷程，也是非常艱辛的成長過程。所以，在這建議提問者不要好高騖遠求捷徑，穩打穩抓，堅持學習和交流，多參加同業業務員的交流活動，才能找到更合適你的業務方式，在這裡提問，即便有人建議，也不一定合適你，起碼，你連最基礎的你在幹什麼，做什麼業務，賣什麼產品，業績狀態等一系列問題都沒有講清楚。最具有參考價值的，就是你和同業夥伴多交流，和客戶多交流，反省自己業績不理想的原因，這才是根本。

重要的不是什麼方法，而是你的產品是否滿足了客戶的需求。好的產品只要給一個渠道就會聚攏所有的渠道。蘋果手機的橫空出世，只需要一個線上渠道就打通了全球的渠道。

再重複一遍，真正好的產品是自帶渠道的

線下門店的痛點：

（1）、客流減少，成本上升級，競爭加大；

（2）、產品品類相對單一，庫存壓力大；

（3）、缺少客戶運營手段，沒有主動營銷的思維、方法、工具；

（4）、無法像網際網路公司那樣收集客戶的行為資料，針對客戶興趣愛好做出精細化運營；

（5）、無法形成線上實時激勵員工和顧客進行傳播和銷售的閉環。